De pioenroos in Nieuw-Spanje en haciënda zijn twee van de meest karakteristieke elementen van de economie tijdens de koloniale periode. Het gebied dat door de Spanjaarden door deze onderkoningen werd bestuurd, stond bekend als Nieuw-Spanje.
Enerzijds was de haciënda een soort eigendom dat de Spanjaarden uit Europa meebrachten en dat ertoe leidde dat grote stukken land aan één eigenaar werden toegekend.
Aan de andere kant is peonage de relatie die de wetten hebben vastgesteld tussen de eigenaren van de haciënda's en de inheemse beroepsbevolking. Het bevatte elementen die vergelijkbaar waren met die van het feodale tijdperk.
De haciënda's in Nieuw-Spanje
De haciënda werd tijdens de onderkoninkrijk een van de meest voorkomende soorten landeigenschappen.
Het waren grote stukken land die toebehoorden aan één enkele eigenaar van Spaanse afkomst. Bovenal werkten inheemse mensen in deze grote landgoederen met verschillende omstandigheden afhankelijk van de tijd.
Meestal werden deze landgoederen gebouwd rond het grote huis waarin de eigenaren woonden.
Er waren andere kleinere huizen waarin arbeiders van hoog niveau woonden, zoals voormannen. Ten slotte ontbrak het nooit aan een kerk, althans aan een kapel.
Herkomst en soorten
Er zijn enkele verschillen over de oorsprong van de haciënda's. Alle experts zijn het erover eens dat het een soort onroerend goed is dat een kopie is van het onroerend goed dat op sommige plaatsen in Spanje bestond, maar er zijn verschillen bij het uitleggen van de oprichting ervan in Amerika.
Sommige historici bevestigen dat ze begonnen met de encomiendas die in de 16e eeuw aan de veroveraars werden toegekend. Het lijkt er echter op dat ze meer dan alleen land het recht kregen om een bepaald aantal inheemse mensen voor werk te gebruiken.
Hierna, als deze opdrachten werden verleend, vooral aan de kerk en de nakomelingen van de veroveraars. De concessie verbond altijd het land zelf met de arbeid.
Er waren verschillende soorten haciënda. De veestapel, het voordeel (gekoppeld aan mineralen) en de landbouw vallen op.
Peonage
Peonage was de manier waarop op de haciënda's arbeidsverhoudingen met inheemse arbeiders werden ontwikkeld.
Het bevat elementen die uit de oude feodale systemen komen en was een van de oorzaken van de politieke instabiliteit die Mexico in de 19e eeuw en zelfs in de 20e eeuw ervoer.
Achtergrond
Bij het bereiken van Amerika en het veroveren, gebruikten de Spanjaarden inheemse arbeiders volgens het principe van "slavernij door verovering". Dat wil zeggen, ze konden er vrij over beschikken, zelfs als slaven.
Na enkele jaren maakten de druk van sommige religieuze ordes, zoals de jezuïeten, en de reactie van de kroon echter een einde aan deze slavernij. Inheemse volkeren werden erkend als legitieme burgers en het bezit van slaven werd verboden.
Hoe peonage werkt
Het systeem dat het vorige verving, heette peonage. Op deze manier werden arbeiders toegewezen aan een kolonist en hadden ze in theorie recht op een salaris.
Het punt was dat dit salaris gewoon de betaling kon zijn van de schulden die de inboorlingen hadden verworven om de eer te betalen die ze als burgers moesten betalen.
Deze schulden konden van ouders op kinderen worden overgedragen, dus in werkelijkheid waren de arbeiders aan het land en de eigenaar ervan gebonden zonder enige rechten.
Peonage assimileerde bij vele gelegenheden met eerdere dienstbaarheid. Het was de landeigenaar zelf die de waarde van het werk bepaalde en de schuld werd nooit afbetaald.
Pas in het begin van de twintigste eeuw, toen het werd ingetrokken, konden schulden als eerste worden geërfd en, iets later, werd het verbieden van pioenrozen.
Referenties
- Fernández López, Justo. De Haciendas en de Latifundio. Opgehaald van hispanoteca.eu
- Zabala, Silvio. Koloniale oorsprong van Peonage in Mexico. Opgehaald van aleph.org.mx
- Wereldatlas. Wat is het Hacienda-systeem? Opgehaald van worldatlas.com
- Wonder. Het Hacienda-systeem en de Mexicaanse revolutie. Opgehaald van milagro.org
- Minster, Christopher. Spaanse Amerikaanse koloniën en het Encomienda-systeem. Opgehaald van thoughtco.com