KANSEN: SOORTEN, KENMERKEN EN VOORBEELDEN - CULTUUR WOORDENSCHAT - 2025

De kansgebieden omvatten verschillende concepten; Ze kunnen verwijzen naar zowel de persoonlijke sfeer als de zakelijke sfeer. Sommigen beschouwen het als details of delen van onze persoonlijkheid die gewoonlijk als gebreken worden beschouwd en een kans worden omdat sommige mensen deze ondeugden als heilzaam beschouwen. Dit wordt over het algemeen als persoonlijk beschouwd.

Andere mensen definiëren het echter als activiteiten die nodig of noodzakelijk zijn om aan een bepaalde vereiste te voldoen en zo op een hoger niveau het managementsysteem te garanderen dat in een bedrijf of andere plaatsen wordt opgelegd. Dit punt is meer gericht op de zakelijke zin.

Een kans op een persoon kan bijvoorbeeld het verbeteren van zijn of haar sociale vaardigheden of productiviteit op het werk zijn. In het geval van een bedrijf zou het zijn bedrijf en activiteiten kunnen starten in een land waar het dat nog niet heeft gedaan.

Soorten kansgebieden

Kansen op persoonlijk vlak

Vanuit persoonlijk oogpunt wordt het niet misbruiken of verliezen van onze kansen geïllustreerd in feiten die een ondeugd, slechte gewoonte of truc worden, die ons professionele leven zouden kunnen schaden of schaden, en zo een ernstig probleem kunnen veroorzaken.

Daarom is het beste wat we kunnen doen om onze kansen te verbeteren, om ook een betere kwaliteit van leven te verwerven.

Het belangrijkste is om vast te stellen welke slechte gewoonten een negatieve invloed hebben en deze uit te roeien. Het is duidelijk een langzaam en complex proces. Met kleine dagelijkse handelingen kunnen we echter de verschillende doelen bereiken die we onszelf hebben gesteld.

Op de lange termijn zullen deze veranderingen die op persoonlijk niveau worden aangebracht, zich in alle opzichten vertalen in succes en een betere kwaliteit van leven. Het zal onder meer mogelijk zijn om een ​​meer constante, betrokken, verantwoordelijke persoon te zijn, naast al diegenen die de baan nodig heeft om een ​​hoger niveau te bereiken.

In 2010 stelde Behisa P. een reeks stappen voor die moeten worden genomen om alle gebieden van persoonlijke kansen te overwinnen. Concreet zijn er zeven punten die met elkaar samenhangen en helpen bij het overwinnen van elk obstakel.

1- Ken onszelf

De eerste stap is dat we als mensen in ons wezen moeten duiken en erkennen wat de belangrijkste sterke en zwakke punten zijn die ons leven leiden. Dat je door een gecompliceerde situatie gaat, definieert de rest van de aspecten van het leven niet. Er zal altijd iets goeds zijn.

2- Analyseer ervaringen uit het verleden

De tweede stap is het onthouden van de ervaringen die eerder in het leven zijn geleefd, zodat op die manier de dingen die dienden om te leren worden genomen om die lessen op een praktische manier toe te passen.

3- Verbeter de deugden

Over de derde stap zegt Behisa, P.: “De belangrijkste sleutel om uw mogelijkheden te definiëren, is het benutten en toepassen van aangeboren vaardigheden en capaciteiten, alles waarin we beter zijn, faciliteert uitstekende prestaties. De snelste manier om vooruit te komen, is door vast te stellen wat we goed doen ”(2010).

4- Schrijf vaardigheden op

Ten vierde wordt aanbevolen om een ​​gedetailleerde lijst te maken van de beste vaardigheden die de persoon heeft, waaronder talenten, hobby's en kennis. Simpelweg alle gebieden die in hoge mate onder de knie zijn.

5- Sorteer de vermelde vaardigheden

Op basis van de vaardigheden die men beheerst en de activiteiten die de persoon het meest bezit, moeten de hierboven genoemde activiteiten in volgorde van prioriteit worden georganiseerd.

6- Selecteer de beste

Ten zesde moet je de vijf beste hobby's, vaardigheden, talenten, gaven, onder andere kiezen die bovenaan de lijst stonden: deze bepalen je nieuwe mogelijkheden om er het meeste uit te halen.

7- Laat je meeslepen

Laat als laatste stap gewoon uw verbeeldingskracht en uitmuntendheid de vrije loop, op basis van die talenten waarvan nu wordt erkend dat ze hebben.

Kansengebieden op zakelijk niveau

Wat we in de eerste plaats moeten doen, is vaststellen welke mislukkingen of fouten kunnen worden gemaakt, om duidelijker te zijn over de aspecten waarin we hard moeten werken en ons moeten verbeteren.

Training is een van de beste manieren om te verbeteren op het gebied van kansen. Wat zijn eenvoudigweg de trainingsbehoeften (DNC, voor het acroniem in het Engels)?

Deze methodologie detecteert precies wat de fouten zijn waarin we moeten werken en laat zich niet meeslepen door intuïtie. Dit programma wordt meestal in vier fasen uitgevoerd.

1- Ideale situatie

Het belangrijkste is dat de counselors moeten bepalen wat de kennis, vaardigheden en vereisten zijn die worden gevraagd, maar die het personeel niet heeft en daarom niet kan gebruiken om hun werk optimaal uit te voeren. Dit wordt een ideale situatie genoemd.

De ideale situatie wordt op zijn beurt opgesplitst in verschillende elementen. In het eerste deel zijn er de materiële middelen, die de noodzakelijke uitrusting zijn voor de arbeiders om hun functie te ontwikkelen.

Bovendien moet het beschrijven wat de functies zijn die door elke persoon in het bedrijf worden uitgevoerd, en de werkomgeving die elke persoon nodig heeft om zijn werk op de meest optimale manier uit te voeren.

2- Echte situatie

Aan de andere kant, en als tweede item, is er de beschrijving van de werkelijke situatie, die, zoals de naam al aangeeft, besproken moet worden wat de kennis en vaardigheden zijn die het personeel dat op die locatie werkt werkelijk bezit. Hiervoor is onder meer de hulp van interviews en vragenlijsten nodig.

3- Vergelijkende analyse

In de derde stap moet een vergelijkende analyse tussen de werkelijke situatie en de ideale situatie worden opgenomen. Hierna en op basis van de eerder geplaatste indicatoren worden de eerder verkregen resultaten geverifieerd en gerelateerd.

Op deze manier zal het gemakkelijker zijn om te weten welke de invloedrijke factoren zijn die moeten worden bereikt en welke al als verworven worden beschouwd.

4- Echte trainingsbehoeften

De laatste factor die moet worden uitgevoerd en gevolgd door de hierboven uitgevoerde stap, is om vast te stellen wat de werkelijke trainingsbehoeften zijn. Zo weet u op welke gebieden uw medewerkers hulp nodig hebben.

Aan de andere kant hebben bedrijven verschillende sectoren waarin ze zich kunnen ontwikkelen die een voordeel kunnen zijn in overeenstemming met het niveau van vraag en aanbod in hun land of regio en die als kansen kunnen worden beschouwd.

Toerisme is een bedrijf dat jaarlijks groeit en momenteel een van de meest gevraagde en gebruikte diensten van mensen is. Allemaal zaken die te maken hebben met onder meer hospitality, airlines, arrangementen van aanbiedingen in verschillende hotels of plaatsen.

Opgemerkt moet worden dat u eerst moet analyseren of het land waar u woont winstgevend is om dit bedrijf uit te oefenen. Omdat het echter een groot bedrijf is, met veel concurrenten, wordt het aanbevolen om nieuwe producten aan te bieden die interessant zijn en de aandacht van klanten trekken, naast het voldoen aan hun behoeften.

Aan de andere kant is de financiële dienstverlening de afgelopen jaren enorm in opkomst, omdat het een van de snelst groeiende zakelijke gebieden is. De aangeboden diensten kunnen investeringsadvies zijn, voor kleine ondernemers of gezinnen, maar ook advies bij kredietverlening of advies bij betaalmethoden.

De gezondheidssector is een sector die nooit ophoudt te gelden. Vooral de laatste jaren zijn degeneratieve ziekten en allerlei soorten ziekten toegenomen en daarom is de vraag groter, wat dit gebied tot een geweldige kans maakt.

Daarnaast wordt op persoonlijk vlak voldoening ontvangen omdat het mensen helpt om elke dag gezonder te leven. Een ander mogelijk gebied kan de elektronische handel zijn, dat wil zeggen het creëren van veilige methoden om verschillende producten te kopen en deze online te betalen.

In die zin heeft de toename van internettoegang invloed gehad. De producten die worden aangeboden kunnen van verschillende soorten zijn, van kleding, schoenen, sieraden tot huishoudelijke of schoonmaakproducten.

De laatste mogelijkheid is de klantenservice, die de tevredenheid van gebruikers aanzienlijk verhoogt. Voor welk bedrijf je ook werkt, een van de belangrijkste elementen is om de klant tevreden te stellen en zo hun goedkeuring te krijgen en een volgende aankoop te garanderen.

Bovendien is het op deze manier mogelijk dat deze trouwe klanten die tevreden zijn met de goede service, het bedrijf van hun keuze aanbevelen aan hun kennissen.

Voorbeelden van kansgebieden op bedrijfsniveau

Als we het gebied volgen waarin bedrijven meer profiteren van al hun zwakke punten, of gewoon hun capaciteiten exploiteren naar een hoger niveau, vinden we verschillende voorbeelden.

1- Disney

De eerste, en een van de meest populaire, is wat er met Disney is gebeurd. Oorspronkelijk was het gewoon een bedrijf dat zich toelegde op het maken van films. Hij zag zijn succes en stelde zichzelf een nieuwe uitdaging.

Enige tijd later bereikte het de oprichting van themaparken en een nieuwe productlijn, waaronder speelgoed, poppen en kostuums.

2- Amazon

Evenzo ging Amazon van een winkel die alleen boeken verkocht naar allerlei soorten producten om online te kopen, en bereikte het succes dat het nu is.

3- Appel

Oorspronkelijk opgericht in de 20e eeuw als een van de belangrijkste bedrijven die alleen computers en computers verkochten, maar de grootste prestatie werd bereikt toen het besloot zijn horizon te verbreden en de iPhone eruit te halen.

4- Transformatie van de muziekmarkt

Ten slotte, in de muziek en bands die in de jaren 70 en 80 werden gecreëerd, was het grootste inkomen dat zangers ontvingen dankzij de verkochte platen. Tegenwoordig komen er inkomsten uit concerten en tours die over de hele wereld worden uitgevoerd.

Referenties

1. Abramson, AJ, Tobin, MS en VanderGoot, MR (1995). De veranderende geografie van grootstedelijke kansen: de segregatie van de armen in grootstedelijke gebieden van de VS, 1970 tot 1990. Housing Policy Debate, 6 (1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 concrete stappen om te leren uw kansen te definiëren. Hersteld van: patriciabehisa.com.
3. Benson, T., en Mugarura, S. (2013). Veeteeltplanning in Oeganda: identificatie van kansen en uitdagingen. Landgebruiksbeleid, 35, 131-139. Hersteld van: sciencedirect.com.
4. Cloward, RA en Ohlin, LE (2013). Misdaad en kansen: een studie van delinquente bendes (Deel 6). Routledge. Hersteld van books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Overstromingsgebieden als kans om de habitat van de estuaria te herstellen. Ecologische techniek, 28 (1), 55-63. Hersteld van: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T., en King, R. (2004). Indicatoren voor de toestand van ecosystemen van bossen en weilanden: identificatie van nationale kansen met behulp van analyse van gegevensomhulling. Forest Science, 50 (4), 473-494. Hersteld van: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, KR (1999). De geografie van economische en sociale kansen in grootstedelijke gebieden. Bestuur en kansen in grootstedelijk Amerika. Hersteld van: books, google.com.