WAT IS PROCESAUTOMATISERING? - TECHNOLOGIE - 2024

De procesautomatisering wordt door de Ford Motor Company gedefinieerd als de kunst om mechanische apparaten toe te passen om taken uit te voeren die gesynchroniseerd zijn met het productieteam.

Hierdoor kan de productieketen geheel of gedeeltelijk worden gecontroleerd door het gebruik van controletafels op strategische plaatsen binnen het bedrijf.

Procesautomatisering kan ook worden begrepen als vervanging van het personeelsbestand door het gebruik van machines. Het is bedoeld om de dagelijkse taken van een bedrijf te vergemakkelijken.

Door procesautomatisering in een bedrijf toe te passen, wordt de productiviteit verhoogd, worden de productiekosten verlaagd en dus de kosten van het product op de markt verlaagd.

Dit betekent niet dat het bedrijf verliest, integendeel, het verkoopt nu meer omdat het meer produceert, waardoor het tegen een voor de klant toegankelijke prijs kan verkopen. In de tijd die nodig was om één product te maken, kunnen er nu honderden of meer worden gemaakt

Procesautomatisering verwijst ook naar die systemen die niet bedoeld zijn voor productie.

Die geprogrammeerde apparaten die semi-onafhankelijk van menselijke controle kunnen functioneren. Bijvoorbeeld: stuurautomaten en Global Positioning Systems (GPS).

Geschiedenis van procesautomatisering

Procesautomatisering verwees oorspronkelijk naar de beheersing van industriële processen en is in de loop van de tijd aangepast aan andere activiteiten die geen verband houden met de productie.

Het is altijd ingekaderd geweest in de zoektocht naar innovatie om de economische kracht te vergroten. Het dateert uit de 18e eeuw en werd geïntensiveerd met het begin van de industriële revolutie.

Gedurende deze periode begon de mens machines en gereedschappen te maken die de uitvoering van moeilijke en repetitieve taken mogelijk maakten om de productie te verhogen.

Onder hen is de creatie van het automatische weefgetouw, gepatenteerd in 1801 door Joseph Marie Jacquard. Met het verstrijken van de jaren verspreidde de automatisering zich en tegen de 20e hadden de meeste industrieën deze manier van werken overgenomen.

Automatisering gebeurde echter nog op kleine schaal. Het gebruikte eenvoudige mechanismen om de eenvoudige taken van de maakindustrie uit te voeren.

Nu begint automatisering een grotere vlucht te nemen wanneer het wordt gebruikt in de auto-industrie, met name in de Ford Motor Company.

Automatisering werd door de Ford Company gebruikt om te concurreren op de markt door hun bedrijf meer auto's te laten produceren dan hun concurrenten, en door meer te produceren konden ze hun prijzen aanpassen om ze toegankelijk te maken voor de gemeenschap.

Het bedrijf Ford slaagde erin het productieproces te automatiseren door gebruik te maken van de taakverdeling, de specialisatie van arbeid en het opnemen van machines.

Naarmate de tijd verstreek, begonnen de rest van de bedrijven het idee van Ford te gebruiken en pasten ze aan de technologische vooruitgang van die tijd aan.

Fasen van procesautomatisering

De automatisering van processen zoals die vandaag de dag heet, moest verschillende fasen doorlopen, te weten: arbeidsverdeling, mechanisatie en feedback. Elk van hen wordt hieronder beschreven.

De taakverdeling

De taakverdeling bestaat uit het scheiden van een fabricageproces in kleine taken. Het ontstond in de 18e eeuw en zorgde voor een verhoogde productiviteit.

De arbeidsdeling zorgde ervoor dat de arbeiders automaten werden, aangezien ze de hele werkdag maar één taak uitvoerden.

Mechanisatie

Met het verstrijken van de jaren begonnen bedrijven bij het zien van de resultaten die door de arbeidsverdeling werden verkregen, naar nieuwe manieren te zoeken om hun productiviteit te verhogen en hun winst te vergroten.

Om deze reden worden machines ontworpen en gemaakt die de activiteiten van mensen kunnen uitvoeren om ze in het productieproces op te nemen. Hiermee worden menselijke fouten vermeden en ontstaat een werksysteem dat niet zo veel rust nodig heeft.

Mechanisatie verplaatste enerzijds de ongeschoolde beroepsbevolking en maakte anderzijds plaats voor specialisten. Het was van haar nodig om het onderhoud van de machines te kunnen uitvoeren.

Feedback

Feedback is een essentieel element bij procesautomatisering. Het verwijst naar het vermogen van machines om zelfcorrectie uit te voeren.

Doelstellingen van procesautomatisering

-Minimaliseer productietijden.

-Gebruik repetitieve processen om de productiviteit te verhogen.

-Verlaag de productiekosten.

- Vermindering van menselijke fouten.

Nadelen

De automatisering van processen bestaat uit het gebruik van een systeem dat in staat is om acties uit te voeren die in een bepaalde ruimte en tijd zijn vastgelegd, zonder de noodzaak van menselijke tussenkomst of met minimale tussenkomst van de mens.

Het beïnvloedde de stijging van de werkloosheid, aangezien het de beroepsbevolking verving door machines.

Een ander nadeel is de technologische afhankelijkheid die bedrijven hebben.

Voordeel

- Verhoging van de productie van bedrijven.

- Het maakt het mogelijk de productiekosten te verlagen.

- Het beïnvloedt de vermindering van vervuiling en de impact op het milieu. De meeste bedrijven zijn op zoek naar automatiseringssystemen die groen zijn. Sommige bedrijven houden zich echter niet volledig aan de zorg voor het milieu.

- Maakt een rationeel en efficiënt gebruik van grondstoffen mogelijk.

- Procesautomatisering wordt ook gebruikt om de veiligheid van werknemers te vergroten en faciliteiten te beschermen.

- Verhoog de bedrijfswinsten.

- Maakt het mogelijk dat de producten beschikbaar zijn voor een groter aantal mensen.

- Het is aanpasbaar aan technologische veranderingen.

Referenties

1. Wat is procesautomatisering?, Opgehaald op 12 oktober 2017, via abb.com
2. Automatisering van bedrijfsprocessen, opgehaald op 12 oktober 2017, op wikipedia.org
3. Procesautomatisering, opgehaald op 12 oktober, van trailhead.salesforce.com
4. Assemblagelijn, opgehaald op 12 oktober op wikipedia.org
5. Innovatie: 100 jaar bewegende assemblagelijn, opgehaald op 12 oktober 2017, op corporate.ford.com
6. Productie opnieuw uitgevonden met de nieuwste technologieën, opgehaald op 12 oktober 2017, op automation.com