WAT IS DE LEAN STARTUP-METHODE? - JOB - 2025

De Lean Startup-methode is een manier om een ​​bedrijf te starten, gebaseerd op de validatie van een idee, de constructie van een minimaal levensvatbaar product (PMV) en de lage investering van geld. Over het algemeen leren hogescholen, instituten en universiteiten niet hoe ze een bedrijf moeten starten. Mensen doen het vaak op een manier die veel risico's met zich meebrengt, dus het is belangrijk om deze methode te kennen voordat ze een bedrijfsidee lanceren.

De Lean Startup-methode bestaat al een aantal jaren in de Verenigde Staten en hoewel het geleidelijk bekend wordt in Spanje, Mexico, Colombia en Argentinië, heeft het nog een lange weg te gaan.

Lean Startup is een ondernemersmethodologie om innovatieve zakelijke ideeën te valideren en vertegenwoordigt een verandering van perspectief ten opzichte van wat gewoonlijk wordt gedaan in Latijns-Amerikaanse landen. Hiermee kunt u voorkomen dat u enorme uitgaven in geld en tijd moet maken en een zakelijk idee bedenken dat winstgevend is.

Momenteel groeit met de recessiesituatie het aantal ondernemers dat een eigen bedrijf wil beginnen, dus het is ideaal dat ze deze methodiek proberen toe te passen zonder failliet te gaan.

Traditioneel ondernemerschap

Traditioneel, wanneer een persoon of team een ​​zakelijk idee heeft, doen ze het volgende:

1-Je hebt een idee.

2-Investeer tijd en geld in de ontwikkeling van het product / de dienst. Soms een jaar of langer werken en duizenden euro's uitgeven. Er wordt aangenomen dat er veel vraag is naar de dienst / het product, hoewel het niet echt bekend is en er geen informatie is over het bedrijf en zijn potentiële klanten.

3-Maak uw product of dienst bekend.

De resultaten kunnen zijn:

- De zaken zijn goed. Dit gebeurt in een minderheid van de tijd. Slechts 5% van de startups overleeft.

-Het bedrijf faalt en er wordt geld en tijd verspild.

Ondernemen met Lean Startup

Het doel van deze methodologie is niet om het risico te nemen een bedrijf te starten waarvan we niet weten of er vraag naar zal zijn, of het een probleem zal oplossen, of mensen ervoor zullen betalen of dat het voor ons winstgevend zal zijn. Kortom, het risico op faillissementen zoveel mogelijk verkleinen .

Met Lean Startup is er een verandering van perspectief:

1-Je hebt een idee

Wat dit betreft, raad ik je aan om je te wijden aan iets dat je heel graag doet, waar je passie voor voelt, kennis hebt en waar je ook een bedrijf van kunt worden.

2-Er wordt een minimaal levensvatbaar product / dienst gecreëerd

Het is een product of dienst die voldoet aan de minimale kenmerken die uw eindproduct zal hebben. Het gaat erom dat je geen geld in het product investeert voordat je weet dat er vraag naar is, je lost een probleem op en de mensen zullen ervoor betalen.

De maker van Dropbox heeft bijvoorbeeld een video naar YouTube geüpload met wat zijn service zou betekenen. Na duizenden bezoeken en positieve reacties te hebben ontvangen, boden ze hem een ​​miljonairinvestering aan.

3-Letterlijk gaat de straat op om informatie te verkrijgen

U moet weten of uw product / dienst wordt gevraagd door mensen, ideeën die zij kunnen bijdragen, de visie van mensen op uw bedrijf, enz.

Mensen krijgen het minimaal levensvatbare product te zien om te weten wat ze ervan vinden, wat u kunt verbeteren, of het wordt vervolgd, of het een probleem oplost, enz. Dit doe je door middel van interviews (in elk artikel zal ik elke stap beschrijven).

De maker van de miljardair Zappos (gekocht door Amazon) begon bijvoorbeeld met het verkopen van schoenen die hij op een karton uitstalde, van huis tot huis. Dat was hun minimaal levensvatbare product.

2/3 ondernemers veranderen hun oorspronkelijke bedrijfsidee en gaan uiteindelijk dingen doen die totaal anders zijn dan hun oorspronkelijke idee. Daarom is het zeer waarschijnlijk dat uw "plan A" volledig zal veranderen. Al is dat waar het om gaat, van een hypothese die niet bewezen is (plan A) naar een plan B waarin je een hypothese hebt geverifieerd.

Soms zien we ondernemers die zijn geslaagd met hun product en miljardair zijn geworden. Velen van hen werken echter meestal al jaren aan hun product (de uitvinder van de gummy-armbanden werkte al drie jaar aan dit simpele idee). Zaken als Steve Jobs die een vaste visie hebben en toch slagen, komen zelden voor.

4-Investeer tijd en geld

Als we belangrijke informatie krijgen over de producten / diensten die mensen willen, of ze ervoor betalen, of ze een probleem oplossen en of het voor ons winstgevend is, investeren we tijd en geld in de ontwikkeling van het product / de dienst. Alleen in dat geval. Dan zijn we van plan A naar plan B, C of D gegaan.

Aan de slag: denk na over het idee

Als je nog geen idee hebt, raad ik je aan om je aan het volgende te houden bij wat je denkt en waar je aan gaat werken:

- Wees je passie : op deze manier breng je moeiteloos meer uren door, word je gemotiveerder en heb je altijd nieuwe ideeën om te innoveren.

- Heb er kennis van : als u een expert bent in het onderwerp van het bedrijf dat u wilt ontwikkelen, zult u gemakkelijker vooruitkomen en zullen mensen u meer vertrouwen.

- Wees een bedrijf : als u een NGO wilt openen, hoeft u zich geen zorgen te maken dat deze winstgevend is, maar als u er uw brood mee wilt verdienen, moet u iets bedenken waarmee u een constant inkomen kunt genereren. Probeer een probleem op te lossen met uw idee .

Bedrijfsplan A

Het eerste is om uw eerste visie / idee te schrijven en deze met een persoon te delen, zodat zij u feedback kunnen geven.

Traditioneel wordt het businessplan gebruikt, dat vaak meer dan 50 pagina's beslaat en lang duurt voordat het klaar is. Zoals ik je heb verteld, zal je plan A waarschijnlijk veranderen , dus waarom zou je zoveel tijd besteden aan het businessplan van een idee dat niet gaat werken?

Het is beter om iets minder statisch te gebruiken dat u kunt veranderen in het geval u uw oorspronkelijke idee verandert. Lean Startup-expert Ash Maurya maakt hiervoor gebruik van het Lean Canvas .