BIMBO ORGANIGRAM EN FUNCTIES VAN ZIJN AFDELINGEN - JOB - 2025

Het stroomschema Bimbo bestaat uit in totaal 196 planten. Grupo Bimbo is een Mexicaanse multinational, wereldleider in de bakindustrie (onder andere vers en bevroren brood, koekjes, broodjes, cakes, tortilla's), zowel wat betreft verkoop- als productievolumes, met meer dan zeventig jaar actief. de markt.

De jaarlijkse netto-omzet bedraagt ​​$ 13.890 miljoen, het heeft meer dan honderd merken die meer dan 13.000 producten produceren en het heeft meer dan 138.000 werknemers en is aanwezig in 32 landen in Amerika, Europa, Azië en Afrika.

Forbes magazine in 2017 plaatste Grupo Bimbo op de 1092-positie van de Forbes Global 2000, een ranglijst die jaarlijks wordt uitgevoerd met de 2000 belangrijkste bedrijven ter wereld. De marktprijs van Bimbo was 11,8 miljard dollar.

Grupo Bimbo organigram: managementfuncties

Investeerdersvergadering

Het is het hoogste bevelorgaan van het bedrijf. Onder de vele beslissingen die het neemt, heeft deze vergadering de bevoegdheid om de leden van de Raad van Bestuur te kiezen.

Raad van bestuur

Het is het bestuursorgaan dat belast is met de uitvoering van de langetermijnstrategie van het bedrijf, het goedkeuren van de belangrijkste beslissingen van de Groep, het beheren van risico's, alert zijn op de naleving van de regelgeving en toezicht houdt op de administratie, evenals het benoemen, evalueren en ontslaan van de CEO en de belangrijkste managers van het bedrijf.

Het is momenteel samengesteld uit 18 eigen bestuurders, van wie er zes onafhankelijk zijn. Hij is wettelijk de advocaat van de Vennootschap, met uitgebreide administratieve macht in de zaken van de Vennootschap.

Om aan zijn acties te voldoen, wordt het ondersteund door de comités Audit en Corporate Practices, Resultaten Evaluatie en Financiën en Planning.

Bedrijfspraktijken en auditcomité

Deze commissie bestaat momenteel uit vijf onafhankelijke adviseurs en is verantwoordelijk voor:

- Onderzoek niet-naleving van interne audit- en controlevoorschriften.

- Onderzoeken uitvoeren om de effectiviteit van risicobeheerbeleid te analyseren.

- Controleren of de regels van de organisatie worden nageleefd, controles kunnen uitoefenen op administratief gebied met betrekking tot boekhoudpraktijken en de vervulling van de functies die overeenkomen met elk van de verschillende auditors van de Groep.

Ze zullen hun oordeel kunnen vellen over:

- Elke hervorming van de boekhoudprocessen die verband houden met het opstellen van de financiële staten.

- De implementatie van belangrijke procedures.

- Elke actie die betrekking heeft op de CEO of andere belangrijke managers binnen de organisatie.

Evaluatie- en resultaatcommissie

Het is momenteel samengesteld uit vijf raadsleden. Hun functies zijn:

- De vergoedingsstructuur, de richtlijnen en de groeiprojecten van de medewerkers en assistenten van de Groep en van de secundaire ondernemingen onderzoeken en onderschrijven.

- De resultaten van het boekjaar en hun belang in de algemene verloningsorganisatie van Grupo Bimbo grondig bestuderen.

Comité voor financiën en planning

Het is momenteel samengesteld uit acht raadsleden. Het is verantwoordelijk voor:

- Evalueren en aanvaarden bij de Raad van Bestuur van de beoordeling van de investeringsplannen op lange termijn, evenals de richtlijnen met betrekking tot de investering en financiering van de Groep.

- Bepaal de risico's van deze strategieën en bepaal het beleid voor hun administratie.

Bimbo organigram: leidinggevende functies

Functies van de verkoopafdeling

- Opstellen van wekelijkse verkoopplanning per productmerk, per klant en van nieuwe producten.

- Neem verkooporders op van verschillende klantaccounts.

- Introductie van de nieuwe producten van het bedrijf op de markt.

- Marketingstrategieën ontwikkelen die zijn aangepast aan de algemene doelstellingen van het bedrijf.

- Analyse van verkopen om elk gebrek in een specifieke productlijn te identificeren, om de creatie van een nieuw product voor te stellen of om de verkoop van bestaande producten te promoten.

Functies van de financiële afdeling

- Beheer en controle van de financiële en economische middelen van het bedrijf.

- Verricht de betalingen in overeenstemming met de bestaande economische verbintenissen tussen het bedrijf en het personeel van het bedrijf of enige andere entiteit waarmee een economische overeenkomst is gesloten.

- Doe de ontvangst, boekhouding en storting van het geldproduct van de verkoop van de producten.

- Houd de cashflow up-to-date en zoek indien nodig financiering.

- Genereer de financiële overzichten.

Functies van de productieafdeling

- Uitvoeren van het planning- en productieprogramma, rekening houdend met de verkoopprognose.

- Evalueer productiewaarschuwingen en beslis, samen met Sales, of het gepast is om wijzigingen aan te brengen in het productieschema.

- Pas kwaliteitscontrolestrategieën toe in elke fase van het productieproces.

- Evalueer de beschikbaarheid van grondstoffen, apparatuur en personeel, in functie van het gewenste productieniveau.

- Evalueer de productiekosten om strategieën te plannen om ze te verminderen.

Functies van de administratie

- Analyseren van de verzameling klanten, toezicht houden op het aflopen van het krediet en de vastgestelde kredietlimieten.

- Analyseer betalingen aan leveranciers en andere entiteiten, op een zodanige manier dat de opbrengst aan contanten wordt gemaximaliseerd zonder de normale werking van het bedrijf te verstoren.

- Voer de relevante berekeningen uit voor de annulering van lonen en salarissen van al het personeel.

Functies van de afdeling Logistiek

- Voldoen aan de normen voor opslag, verpakking, distributie en verkoop van het eindproduct.

- Opstellen van productdistributiestrategieën om het efficiënte gebruik van transport te maximaliseren en zo leveringen aan klanten te garanderen, evenals het zoeken naar retouren.

Functies van de personeelsafdeling

- Vang en selecteer het personeel dat de verschillende afdelingen nodig hebben.

- Verrichten van professionele trainingen en persoonlijke groei voor werknemers.

- Opzetten van arbeidsvoorwaardenprogramma's.

- Onderhouden van de relatie met de gemeenschap en met de overeenkomstige overheidsinstanties.

Functies van de auditafdeling

- Stel de nodige voorschriften vast om de processen te beheersen.

- Analyseer de processen van het bedrijf en voer de nodige verbeteringen door.

- Instellen van mechanismen voor interne controle.

Taken van de afdeling beveiliging

- Zorg voor naleving van industriële veiligheidsvoorschriften, in overeenstemming met de huidige voorschriften.

- Plan de trainingsstrategie in industriële veiligheid, gericht op al het personeel van het bedrijf.

- De fysieke of psychologische vereisten op het gebied van gezondheid en veiligheid van al het personeel afdekken.

Inkoopafdeling functies

- Garanderen van de levering van materialen en producten voor intern gebruik.

- Toezien dat de procedures voor het verwerven van producten in overeenstemming zijn met de vastgestelde regelgeving.

- Voorraden up-to-date houden, wat inhoudt dat het de beschikbare voorraad voor het bedrijf controleert.

- Volg inkooporders om de voltooiing van het proces te verifiëren.

Referenties

1. Grupo Bimbo (2018). Ondernemingsbestuur. Genomen van: grupobimbo.com.
2. Bimbo-analyse (2018). Bimbo organigram. Genomen uit: bimboanalisis.wordpress.com.
3. Wikipedia (2018). Bimbo-groep. Overgenomen van: es.wikipedia.org.
4. Het officiële bestuur (2018). Bimbo-groep. Genomen uit: theofficialboard.com.
5. Diana Wicks (2018). Wat zijn de verantwoordelijkheden van de baan van een commercieel manager in een duurzaam consumentenbedrijf? Kleine bedrijven - Chron.com. Genomen uit: smallbusiness.chron.com