WERKMOTIVATIE: FACTOREN, TECHNIEKEN EN VOORDELEN - JOB - 2024

De werkmotivatie is het geheel van externe en interne factoren die een werknemer ertoe aanzetten taken uit te voeren die verband houden met zijn of haar werk en er het uiterste naar streven. Over het algemeen houdt het verband met emotionele en attitudes die het gedrag op de werkplek aanzetten, in stand houden en sturen.

Begrijpen hoe motivatie werkt, is essentieel op bijna alle gebieden; Maar op de werkvloer kan het zelfs nog belangrijker worden. Dit komt doordat de aanwezigheid van deze factor positief correleert met andere factoren, zoals prestaties op het werk of de voordelen die een bedrijf oplevert.

Bron: pixabay.com

Sommige auteurs, zoals Michael Armstrong, definiëren werkmotivatie zelfs als "het werk van het in stand houden van bedrijfsculturen en taken die tot hoge prestaties leiden". Om deze reden is de afgelopen decennia de manier waarop deze werkstatus werkt diepgaand bestudeerd en zijn er pogingen ondernomen om programma's te creëren om deze status te promoten.

Interventie op het gebied van arbeidsmotivatie richt zich zowel op het veranderen van de externe omstandigheden van medewerkers als op het helpen verbeteren van hun eigen houding en stemming. In dit artikel gaan we dieper in op hoe motivatie werkt, waarom het zo belangrijk is en wat er kan worden gedaan om het te verbeteren.

Factoren die betrokken zijn bij motivatie op het werk

De motivatie van elke werknemer (ongeacht of ze een baan hebben of een eigen bedrijf hebben) hangt af van een aantal factoren die hen aanmoedigen om hun best te doen in hun werk. Afhankelijk van elementen zoals persoonlijkheid, persoonlijke waarden of ervaringen uit het verleden van elk individu, zal elke omstandigheid in meer of mindere mate invloed hebben.

Er zijn verschillende theorieën over welke de factoren het meest een rol spelen bij werkmotivatie; maar een van de meest geaccepteerde classificaties is degene die over het volgende spreekt: financiële beloning, persoonlijke voldoening, flexibiliteit, impact en sociale erkenning. Vervolgens zullen we zien waaruit elk van hen bestaat.

Financiële beloning

Als je nadenkt over waarom we werken, is het eerste dat in je opkomt geld. De meeste mensen hebben vooral een baan omdat ze een salaris nodig hebben om te overleven, voedsel te kopen, huisvesting te betalen en andere basisproducten en -diensten voor zichzelf en hun gezin te leveren.

Uit verschillende onderzoeken in dit verband blijkt dat de meeste werknemers meer tijd en moeite aan hun baan zullen besteden als ze denken dat ze daarmee een grotere financiële beloning zullen ontvangen. Dit type motivatie staat bekend als "extrinsiek", omdat het van buitenaf komt; en het kan andere factoren op deze lijst verstoren.

Hoe dan ook, het verhogen van de economische beloning of de materiële voordelen van werk is een van de eenvoudigste en meest effectieve manieren om de arbeidsmotivatie van de werknemers van een bedrijf te vergroten.

Persoonlijke voldoening

De motiverende factor tegenover financiële beloning is de mate van voldoening die een persoon uit zijn werk haalt. Studies tonen aan dat werknemers die echt genieten van wat ze doen, meer moeite doen in hun taken, meer innoveren en over het algemeen veel gelukkiger zijn met alle aspecten van hun leven.

Vanuit het oogpunt van de werkgever is het belangrijk om er alles aan te doen om werknemers zich op hun gemak te laten voelen. Om dit te doen, is het nodig dat ze werk en privéleven kunnen combineren, goede relaties tussen medewerkers kunnen onderhouden en hun alle mogelijke steun kunnen tonen.

Flexibiliteit

Sommige onderzoeken naar de factoren die de arbeidsmotivatie beïnvloeden, tonen het belang van flexibiliteit in banen aan. Voordelen zoals de mogelijkheid om uw eigen schema te kiezen, vakantiedata te kiezen en de mogelijkheid om vanuit huis te werken, verhogen de arbeidsvreugde aanzienlijk.

Gevolg

Werknemers willen graag weten dat wat ze doen een positieve impact heeft op andere mensen en de wereld om hen heen. Daarom is bekend dat de gelukkigste werknemers degenen zijn wiens waarden in lijn zijn met de missie van het bedrijf.

Deze motiverende factor kan echter zelfs door meer traditionele bedrijven worden uitgebuit. Studies tonen aan dat kleine acties, zoals het in contact brengen van een werknemer met positieve feedback van klanten, ervoor kunnen zorgen dat ze zich veel meer gewaardeerd voelen en bereid zijn om hun best te doen in hun functie.

Herkenning

In tegenstelling tot impact, is erkenning een factor die de werkmotivatie beïnvloedt, gerelateerd aan de goedkeuring die een werknemer krijgt van zijn superieuren.

Net als een financiële beloning is het een factor die extrinsieke motivatie bevordert, dus het kan interfereren met andere typen die we al hebben gezien.

Om het meeste uit erkenning te halen, kan een werkgever beloningen geven aan werknemers die een of andere prestatie hebben bereikt. Langs deze lijnen kan het stellen van duidelijke doelen en het tonen van goedkeuring aan degenen die eraan voldoen ook een goede manier zijn om een ​​medewerker te motiveren.

Werkmotivatie-technieken

Moedig de ondernemingszin aan

Zoals we al hebben gezien, zijn twee van de factoren die de werkmotivatie van werknemers het meest vergroten, het gevoel dat het werk dat ze doen ergens voor nuttig is, en persoonlijke voldoening. Een van de beste manieren om beide te bevorderen, is door uw ondernemersgeest te vergroten.

Dit kan op twee manieren worden bereikt, die elkaar niet uitsluiten. Enerzijds, als het je lukt om de relaties tussen medewerkers te verbeteren, voelen ze zich onderdeel van een groep en halen ze meer werkplezier uit het werk.

Hiervoor is het meest bruikbare om teamactiviteiten uit te voeren die het vertrouwen en de interactie tussen werknemers bevorderen. Enkele mogelijkheden zijn het maken van bedrijfsuitjes voor teambuilding, het organiseren van bedrijfslunches of -diners, of het aanbieden van alternatieve activiteiten buiten de werkuren zoals paintball of scape rooms.

Aan de andere kant is het ook erg handig om werknemers prikkels te geven en persoonlijke interesse in hen te tonen, zodat ze zich trots voelen dat ze bij het bedrijf horen.

In die zin kunnen factoren zoals het aanbieden van een pensioenregeling, het bevorderen van het combineren van werk en gezin of zorgen maken over uw persoonlijke leven erg nuttig zijn.

Stel duidelijke doelen en beloon hun prestaties

Een andere van de eenvoudigste manieren om de werkmotivatie van werknemers te vergroten, is door ze specifieke taken te geven en ze te laten zien hoe belangrijk ze zijn voor het bedrijf.

Op deze manier wordt niet alleen hun gevoel van persoonlijke voldoening vergroot en wordt hun intrinsieke motivatie bevorderd, maar wordt ook hun gevoel van impact vergroot.

Aan de andere kant, wanneer een werknemer al zijn taken op een bijzonder goede manier uitvoert, kan het een goede techniek zijn om hem te belonen om zijn gevoel van herkenning te vergroten. Dit wordt veel gemakkelijker als de doelstellingen van elke medewerker perfect duidelijk zijn.

Maak de visie van het bedrijf duidelijk

Elk goed bedrijf moet een visie hebben; Met andere woorden, een idee van wat u wilt bijdragen aan de wereld. Over het algemeen zijn de makers van een bedrijf en senior managers duidelijk over de waarde die het genereert. Vaak hebben gewone werknemers echter nooit stilgestaan ​​bij dit aspect.

Daarom kan het expliciet maken van de visie van het bedrijf en het regelmatig communiceren aan werknemers hen helpen zich meer betrokken te voelen bij hun werk.

Bovendien, als de visie van het bedrijf in lijn is met zijn eigen waarden, zal het ook het gevoel van verbondenheid en persoonlijke voldoening verbeteren.

Hoe kan dit doel worden bereikt? Er zijn veel manieren om dit te doen; Maar enkele van de meest bruikbare ideeën zijn onder meer het creëren van een sterk merk voor het bedrijf, de nadruk op sociale acties en het houden van regelmatige bijeenkomsten die de positieve impact van het bedrijf op de samenleving laten zien.

Creëer meer flexibele banen

We hebben al gezien dat werkflexibiliteit een van de factoren is die het meest beïnvloedt als het gaat om een ​​goede motivatie op het werk. Gelukkig is het tegenwoordig gemakkelijker dan ooit om posities te creëren waar je het meeste uit dit feit kunt halen.

Diverse onderzoeken geven aan dat de komende decennia meer dan 50% van de klussen vanuit huis zal worden gedaan. In feite kunnen de meeste taken die tegenwoordig op kantoor worden uitgevoerd, worden uitgevoerd via een computer die is verbonden met internet. Daarom is het eenvoudiger dan ooit om telewerken naar uw medewerkers toe te staan.

Bedrijven die telewerken promoten, naast flexibele roosters of doelgericht werken, verhogen niet alleen de werktevredenheid van hun werknemers, maar verhogen in het algemeen ook hun productiviteit en behalen grotere economische voordelen.

Laat ruimte voor innovatie en creativiteit

Uw werknemers de vrijheid geven om hun werk op hun eigen manier te doen, kan voor zover mogelijk een van de meest effectieve manieren zijn om hun arbeidsvreugde te vergroten.

Hoewel dit niet bij alle bedrijven haalbaar is, neigen de meeste naar dit model. Zelfs kleine veranderingen in dit opzicht kunnen erg nuttig zijn.

De beste manier om innovatie en creativiteit onder werknemers aan te moedigen, is hen te laten werken voor doelen in plaats van voor specifieke taken. Dit vereist training van managers in flexibeler leiderschapstechnieken en medewerkers in zelfmanagementmethoden. De beloningen kunnen echter erg hoog zijn.

Maak u zorgen over het welzijn van uw werknemers

Sommige werkgevers zien hun werknemers praktisch als vijanden: mensen die van hen willen profiteren en die hun kwaliteit van leven verslechteren. Als u de motivatie van uw medewerkers wilt vergroten, moet u deze visie zoveel mogelijk loslaten en hen gaan vertrouwen en hun welzijn zoeken.

Een veelvoud aan onderzoeken toont aan dat de werknemers die het gelukkigst zijn met hun bedrijf, degenen zijn die het beste werken en de minste problemen hebben op het werk. Daarom zal alles doen om hen op hun gemak te stellen niet alleen een altruïstische daad: op deze manier handelen heeft ook een positieve invloed op het bedrijf.

Enkele van de maatregelen die u kunt nemen om het welzijn van uw werknemers te verbeteren, zijn investeren in permanente opleiding voor hen, hen omscholingscursussen aanbieden, hen in staat stellen hun klachten of suggesties kenbaar te maken en in het algemeen flexibele en nauwe leiderschapstechnieken gebruiken.

Belang en voordelen

Zoals u kunt zien, kan het verbeteren van de werkmotivatie van uw medewerkers behoorlijk complex zijn. Daarom vragen veel ondernemers zich af of het echt de moeite waard is om in dit opzicht zo hard te proberen. Welke voordelen heeft een bedrijfseigenaar als zijn medewerkers zo gemotiveerd mogelijk zijn?

Er zijn verschillende redenen waarom de motivatie van werknemers belangrijk is. Enerzijds hebben verschillende onderzoeken aangetoond dat werknemers die zich meer op hun gemak voelen in hun bedrijf, hun productiviteit verhogen en hun winst verbeteren. Als een werknemer niet gemotiveerd is, zal hij de neiging hebben om tijd te verspillen en zo min mogelijk te werken.

Aan de andere kant, als het je lukt om de werkmotivatie van je werknemers op de juiste manier te verhogen, zul je ook een reeks problemen die erg vervelend kunnen worden, zoals ziekteverzuim, doorlopend medisch verlof of zelfs de noodzaak om nieuwe werknemers te vinden, aanzienlijk verminderen. constant.

Het creëren van een positieve werkomgeving is essentieel om uw bedrijf naar de top te brengen. Hoewel het erg moeilijk kan zijn om dit te bereiken, suggereren steeds meer onderzoeken dat het erg belangrijk is om de werkmotivatie van uw werknemers te verbeteren.

Nu u weet welke factoren een rol spelen in het psychologisch welzijn van werknemers en hun verlangen om met uw bedrijf samen te werken, en u verschillende werkmotivatietechnieken hebt geleerd, is het uw beurt: ga aan de slag en in korte tijd zult u zien hoe ze verbeteren de resultaten die u behaalt met uw bedrijf.

Referenties

1. "Wat is werkmotivatie?" in: Professioneel leven. Opgehaald op: 15 maart 2019 van Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. "Werkmotivatie: definitie, typen en richtlijnen voor de impuls" in: Edenred. Opgehaald op: 15 maart 2019 vanuit Edenred: edenred.es.
3. "Werkmotivatiefactoren" in: Small Business. Opgehaald op: 15 maart 2019 van Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. "Waarom de motivatie van werknemers belangrijk is (en hoe deze te verbeteren)" in: Inside. Opgehaald op: 15 maart 2019 van Inside: inside.6q.io.
5. "Werkmotivatie" in: Wikipedia. Opgehaald op: 15 maart 2019 van Wikipedia: en.wikipedia.org.