DE 5 BELANGRIJKSTE FUNCTIES VAN EEN LEIDER - JOB - 2025

Enkele van de functies van een leider zijn plannen, taken delegeren en doelen of doelstellingen bereiken. Een leider is een persoon die een groep, organisatie of land leidt.

Het kan ook worden gedefinieerd als "het individu dat constant meer impact uitoefent dan anderen in de richting van een groepsactiviteit".

Om een ​​goede leider te zijn, is het nodig om een ​​aantal specifieke vaardigheden te hebben, zoals weten hoe te communiceren, motivatie en flexibiliteit, onder andere.

De effectiviteit van een leider kan worden gemeten aan het aantal behaalde doelen of aan het aantal mensen dat hem volgt.

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd in deze lijst met soorten leiderschap.

De 5 belangrijkste functies van een leider

1- Doe de planning

Door middel van planning wordt de manier waarop het doel bereikt zal worden bepaald. Dat wil zeggen, de te volgen acties en stappen zijn bedoeld om elk geïdentificeerd probleem op te lossen.

Om een ​​dergelijk plan te maken, moet rekening worden gehouden met de setting en feiten, zowel extern als intern, die van invloed kunnen zijn op de gestelde doelen. Het startpunt is het huidige moment of situatie.

Met de vervulling van de activiteiten die in de planning zijn vastgelegd, wordt het werkteam meestal versterkt.

2- Neem

Het gaat erom de beslissingen te selecteren om de doelstellingen te bereiken of een conflict op te lossen.

Om het probleem op te lossen, moet de leider de gegevens analyseren, de alternatieven onderzoeken, informatie uitwisselen en een actieplan bepalen.

3- Delegeren

Om te delegeren is het noodzakelijk om activiteiten aan een andere persoon toe te wijzen. Dit heeft ook te maken met het accepteren dat er niet één manier is om dingen te doen, en dat mensen verschillende perspectieven hebben op wat er wordt gedaan.

Als het eenmaal is gedelegeerd, worden de inspanningen vermenigvuldigd om het gewenste resultaat te bereiken.

4-

Leiders bepalen de doelstellingen die de organisatie of het team moet bereiken. Daarom is een van de belangrijkste taken van leiders het nakomen van deze verplichtingen.

Doelstellingen worden over het algemeen op korte, middellange en lange termijn gepland.

5- Geef ondersteuning en evaluatie

In het geval van ondersteuning verwijst het naar de hulp die de leider kan bieden tijdens het planningsproces en het bereiken van de doelstellingen.

Evaluatie is niet alleen het proces van controle, maar ook van leren en uitwisselen van ervaringen, rekening houdend met wat is gepland en wat het mogelijk heeft gemaakt om de doelen te bereiken of niet.

Met de evaluatie van de verkregen resultaten kan informatie worden verkregen en gegevens worden gemeten om de vervulling van elk van de geplande doelstellingen te analyseren. Met deze conclusies wordt een effectieve feedback bereikt.

Referenties

1. Kogan Page Publishers, "Develop Your Leadership Skills", John Adair, 3 maart 2013.
2. SAGE, "Leiderschap: theorie en praktijk", Peter G. Northouse, 2010.
3. Kogan Page Publishers, "Leadership MBA masterclass series", Philip Sadler, 2007.
4. "Onderscheidende kenmerken van de Maya-cultuur" (juli 2007) in: History on the Net: Mayans. Opgehaald op 8 mei 2017 uit History on the Net: historyonthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, "Leiderschap voor de eenentwintigste eeuw", 1993, Joseph Clarence Rost.