INDIVIDUEEL GEDRAG: INVLOED EN FUNDAMENTALS - JOB - 2024

Het individuele gedrag in organisaties is een van de belangrijkste variabelen waarmee rekening moet worden gehouden om de goede werking van een bedrijf te garanderen. Vanwege de individuele verschillen van elke persoon in een organisatie, is het noodzakelijk om te leren omgaan met dit gedrag om de beste resultaten te bereiken.

Dit studiegebied, ook wel organisatiegedrag genoemd, is verantwoordelijk voor het onderzoeken en toepassen van kennis die te maken heeft met de manier waarop elke persoon zich binnen een bedrijf gedraagt. Om individueel gedrag in een organisatie te begrijpen, is het nodig om de verschillende variabelen te bestuderen die eraan ten grondslag liggen.

De belangrijkste zijn de mensen waaruit het bedrijf bestaat, de structuur, de technologie die ze gebruiken en de context waarin het is gevestigd.

Al deze variabelen moeten worden geanalyseerd om een ​​actieplan te ontwerpen om de efficiëntie van organisaties te verbeteren.

Hoe beïnvloedt het de organisatie?

Het succes van een organisatie hangt volledig af van de interactie tussen de vier bovengenoemde variabelen:

- De mensen waaruit een organisatie bestaat, vormen het interne systeem. De samenwerking tussen de verschillende leden is wat het mogelijk maakt om de gewenste resultaten te bereiken; Daarom is het nodig om te bestuderen hoe het individuele gedrag van elke persoon kan worden aangepast aan dat van anderen.

- De structuur van de organisatie verwijst naar de bestaande hiërarchie erin, en het soort relaties dat de mensen die erbij horen moeten aangaan. Als een individu zijn persoonlijke belangen boven die van de structuur stelt, zal het bedrijf niet zo effectief functioneren als het zou kunnen.

- De technologie die door het bedrijf wordt gebruikt, helpt de arbeidsomstandigheden te verbeteren en voorziet hen van middelen om hun doelstellingen te bereiken. Om de voordelen van technologie ten volle te benutten, moeten individuen echter ook hun eigen gedrag aanpassen om er het maximale uit te halen.

- De context waarin het bedrijf opereert is essentieel om te begrijpen wat er van het wordt verwacht en wat de beste manier is om dit te bereiken. Hoe groter het aantal leden van het bedrijf dat de context waarin ze werken begrijpen, hoe beter de resultaten zullen zijn.

Zoals je kunt zien, is individueel gedrag binnen organisaties de basis voor hun succes, naast het beïnvloeden van de andere drie variabelen waarop een bedrijf is gebouwd. Daarom is het essentieel om te begrijpen wat ertoe leidt dat elke persoon zich op een bepaalde manier gedraagt, om de beste resultaten binnen een bedrijf te behalen.

Grondbeginselen van individueel gedrag

Hoewel er een groot aantal variabelen is die van invloed kunnen zijn op hoe een individu zich gedraagt, zijn de belangrijkste in termen van hoe ze organisaties beïnvloeden, de volgende:

- Waarden.

- Overtuigingen.

- Houdingen.

- Motivatie.

- capaciteiten.

- Persoonlijkheid.

Waarden

Waarden zijn die elementen die iedereen belangrijk vindt in zijn leven. Ze raken alle domeinen van het bestaan: van persoonlijke relaties tot werk.

Waarden bepalen onze prioriteiten, en ook de maatstaf die we gebruiken om te meten of ons leven een succes is of dat we integendeel verre van zijn wat we willen.

Als iemand consequent handelt op een manier die in overeenstemming is met zijn waarden, zal hij zich over het algemeen tevreden voelen; Integendeel, als je daden in strijd zijn met wat je denkt dat goed of belangrijk is, zul je eerder geneigd zijn om je slecht over jezelf te voelen.

Om deze reden is het essentieel om de waarden van het bedrijf en de mensen die er deel van uitmaken te kennen; Als de twee niet op één lijn liggen, zal de werknemer zeer ontevreden zijn over zijn rol in het bedrijf en zal hij niet optimaal kunnen presteren op het werk.

Overtuigingen

Overtuigingen zijn die ideeën die we hebben over onszelf, anderen en over de wereld in het algemeen. Ze hebben meestal invloed op de manier waarop we reageren op wat er met ons gebeurt en kunnen ervoor zorgen dat we iets negatiefs voelen alsof het positief is, en vice versa.

Daarom is het belangrijk om de overtuigingen van de deelnemers aan een organisatie te kennen, omdat deze ervoor zorgen dat ze zich op zeer verschillende manieren gedragen wanneer ze met dezelfde situatie worden geconfronteerd.

Attitudes

Houdingen zijn nauw verwant met overtuigingen en hebben te maken met de manier waarop we omgaan met de situaties die zich dagelijks voordoen.

Voelen werknemers zich geïntimideerd als zich moeilijkheden voordoen en weten ze niet wat ze moeten doen? Of zoeken ze juist naar de middelen om het probleem op te lossen, ook al is het iets nieuws voor hen?

Iedereen in een organisatie de juiste houding laten aannemen is cruciaal voor het succes ervan.

Motivatie

Motivatie wordt gedefinieerd als het verlangen om dingen te doen en actie te ondernemen. Het wordt beschouwd als een van de belangrijkste elementen bij het stellen van doelen, het overwinnen van uitdagingen en het bereiken van de eigen doelstellingen.

Daarom is het van essentieel belang om te bestuderen hoe de motivatie van de leden van een bedrijf kan worden vergroot, willen de beste resultaten binnen het bedrijf worden bereikt.

Capaciteiten

Een van de eenvoudigste manieren om ervoor te zorgen dat een bedrijf faalt, is door als leden van het bedrijf degenen te kiezen met wie we een goede relatie hebben, in plaats van mensen met aanvullende vaardigheden dan de onze.

Vaardigheden zijn wat elke persoon individueel in een organisatie kan inbrengen. Daarom is het noodzakelijk om de verbetering van de vaardigheden van medewerkers te bevorderen door middel van strategieën zoals training of coaching.

Persoonlijkheid

Persoonlijkheid is een reeks individuele kenmerken die bepalen hoe we zijn als mensen. Ze zijn het hele leven stabiel en hebben een belangrijke invloed op de manier waarop we dingen doen, evenals de manier waarop we ons verhouden tot anderen en onze omgeving.

Omdat de persoonlijkheid erg moeilijk te veranderen is, is het essentieel om die van elk van de leden van een bedrijf te kennen, om hun taken toe te wijzen die passen bij hun manier van zijn.

Zo zal een introverte bijvoorbeeld beter presteren bij opdrachten waarbij alleen wordt gewerkt, terwijl een extraverte alleen zijn volledige potentieel bereikt door deel uit te maken van een team.

Referenties

1. "Het individu binnen de organisatie" in: Kennis delen en samenwerken. Opgehaald op: 19 maart 2018 via Kennis delen en samenwerken: sites.google.com
2. "Individueel gedrag in organisatie" in: Praktisch management. Opgehaald op: 19 maart 2018 vanuit Practical Management: practic-management.com.
3. "Wat zijn uw waarden?" in: Mindtools. Opgehaald op: 19 maart 2018 van Mindtools: mindtools.com.
4. "Motivatie" in: Psychology Today. Opgehaald op: 19 maart 2018 van Psychology Today: psychologytoday.com
5. "Persoonlijkheid" in: Wikipedia. Opgehaald op: 19 maart 2018 van Wikipedia: es.wikipedia.com.