ANALYSE VAN DE HUIDIGE MIDDELEN OP HET GEBIED VAN ADMINISTRATIE OF ONDERNEMERSCHAP - DUDAS - 2025

De analyse van de huidige middelen op het gebied van administratie of ondernemerschap komt overeen met de activa, zowel materieel als immaterieel, die worden gemobiliseerd door ondernemers bij het opzetten van een bedrijf, organisatie of ander initiatief. Ondernemersmiddelen omvatten financieringsbronnen, zoals kredietlijnen en investeringskapitaal.

Ze kunnen ook abstracte bronnen bevatten, zoals kennis van een bepaald vakgebied of technologie, of netwerken die kunnen worden aangeboord om financiële steun, advertenties of andere voordelen te bieden aan een groeiend bedrijf.

Bron: pixabay.com

Het starten van een bedrijf kan ontmoedigend zijn, maar veel mensen openen elk jaar een succesvol bedrijf. Degenen die slagen, besteden vaak veel tijd aan het aantrekken van kapitaal, het doen van marktonderzoek en het ontwikkelen van een realistisch businessplan voordat ze het nieuwe bedrijf lanceren.

Een zorgvuldige voorbereiding is natuurlijk geen absolute garantie voor succes, maar het kan uw kansen aanzienlijk vergroten. Je moet je middelen inventariseren en je voorbereiden op de uitdagingen die je tegenkomt.

Beheer van middelen

In organisatiestudies is resource management de effectieve en efficiënte ontwikkeling van de resources van een bedrijf wanneer deze nodig zijn. Een bedrijfsmiddel is een middel dat wordt gebruikt om een ​​nieuw bedrijf te starten.

Dergelijke middelen kunnen bestaan ​​uit financiële middelen, menselijke vaardigheden, inventaris, productie- of informatietechnologieën, en natuurlijke hulpbronnen.

Mogelijke zakelijke middelen zijn onder meer durfkapitaalfondsen, geld aangeboden door investeerders, apparatuur, handelswaar en zowel kennis als ervaring met de principes van het bedrijf.

Materiële en immateriële

Materiële bedrijfsmiddelen zijn de fysieke activa die door het bedrijf worden gebruikt. Dit kunnen geld, uitrusting of eigendommen zijn. Om in aanmerking te komen als bedrijfsmiddelen, moeten ze dienen als instrumenten bij de ontwikkeling van het bedrijf.

Immateriële bedrijfsmiddelen zijn niet gemakkelijk te kwantificeren, maar ze zijn vaak net zo voordelig als tastbare middelen.

Als een bedrijfseigenaar eigenaar is van een groot openbaar platform, zoals een blog of website, of een uitgebreid netwerk van branchecontacten heeft, kunnen deze als belangrijke bedrijfsmiddelen worden beschouwd.

Toewijzing van middelen

In de contouren van projectmanagement zijn filosofieën, technieken en processen ontwikkeld met betrekking tot de beste aanpak om middelen toe te kennen.

Resourcemanagement is een sleutelelement voor het schatten van resources voor een activiteit en het beheren van human resources voor elk project.

Beide zijn cruciale componenten van een uitgebreid projectmanagementplan om een ​​project met succes te ontwikkelen en te bewaken.

Belang van middelen

Middelen helpen een organisatie om haar strategie effectief en efficiënt uit te voeren, kansen te benutten en bedreigingen voor de werking van het bedrijf tot een minimum te beperken.

Voorbeelden: onroerend goed, apparatuur, mensen en vaardigheden zoals marketing, financiering en boekhouding

Een hulpmiddel wordt zeldzaam als het niet voor alle concurrenten algemeen beschikbaar is. Het wordt een inelastische voorraad.

Bijvoorbeeld: een goede locatie hebben, managers die ook goede leiders zijn, controle over natuurlijke hulpbronnen, zoals oliereserves.

Een hulpmiddel wordt onvervangbaar wanneer een strategische hulpbron niet kan worden vervangen door een gemeenschappelijke hulpbron. Bijvoorbeeld een medewerker met unieke ervaring, of de kennis van de eigenaar.

Brontypen

Op hulpbronnen gebaseerde theorie erkent zeven soorten hulpbronnen: fysiek, reputatie, organisatorisch, financieel, menselijk, technologisch en educatief.

Fysieke bronnen

Het is het materiële eigendom, inclusief de installaties en machines van het bedrijf. Uw locatie en de daar beschikbare services kunnen een lokaal bedrijfssysteem omvatten.

Of het nu gaat om een ​​klein bedrijf aan huis of een winkel met meerdere locaties, elke organisatie moet over voldoende fysieke middelen beschikken om te overleven.

Dit omvat ook een geschikte werkruimte, een werkende telefoonlijn, adequate informatiesystemen en ook effectief marketingmateriaal.

Dit aspect van bedrijfsplanning kan een van de duurste zijn. Daarom is het belangrijk dat een ondernemer uw behoeften realistisch inschat voordat hij iets koopt.

Reputatiebronnen

Het zijn de verschillende percepties die mensen in de omgeving van het bedrijf erover hebben, inclusief merkloyaliteit en bedrijfsimago.

Organisatorische middelen

Het is de organisatiestructuur van het bedrijf. Het zijn de verschillende routines en systemen voor rapportage, informatie verzamelen, beslissingen nemen en plannen.

Financiële middelen

Het belangrijkste element bij het starten van een bedrijf is financiering. Zelfs het meest elementaire thuisbedrijf brengt een groot aantal kosten met zich mee, waaronder het registreren van een bedrijfsnaam, het verkrijgen van een zakelijke telefoonlijn en het afdrukken van visitekaartjes.

Financiële middelen kunnen uit verschillende bronnen worden verkregen. Het gemakkelijkst zijn de persoonlijke accounts van de oprichter van het bedrijf.

Als alternatief kunnen leningen en kredietlijnen worden verstrekt door financiële instellingen, vrienden en familie, particuliere investeerders en zelfs de regering van het land.

Bovendien worden veel subsidies uit particuliere en openbare bronnen aangeboden aan ondernemers uit alle demografische groepen en persoonlijke situaties.

Personeelszaken

Het inhuren van ervaren professionals met een trackrecord van uitmuntendheid binnen hun vakgebied zorgt ervoor dat de missie en doelstellingen van het bedrijf efficiënt en bekwaam worden uitgevoerd.

Er zijn softwaretools voor resourcebeheer beschikbaar die het proces van het toewijzen van resources aan projecten en de transparantie van portfolio-resources, inclusief hun vraag en aanbod, automatiseren en ondersteunen. Het doel van deze tools is ervoor te zorgen dat:

- Er zijn medewerkers binnen de organisatie met de specifieke benodigde vaardigheden en het gewenste profiel voor een project.

- Beslis over het aantal en de vaardigheden van nieuw aan te nemen medewerkers.

- Wijs het personeelsbestand toe aan verschillende projecten.

Technologische middelen

IT-beheer is de discipline waarmee alle informatietechnologiehulpbronnen van een bedrijf worden beheerd volgens zijn behoeften en prioriteiten.

Deze middelen kunnen tastbare investeringen omvatten, zoals hardware, software, data en netwerken. Ook de datacenterfaciliteiten, evenals het personeel dat wordt ingehuurd om ze te onderhouden.

Educatieve middelen

Misschien is het beste wat een ondernemer kan doen bij het opzetten van een nieuw bedrijf, zoveel mogelijk opleiding volgen.

Door uw concurrentie te begrijpen en een grondige kennis van uw branche te verwerven, bent u beter uitgerust om slimmere beslissingen te nemen over de richting van uw bedrijf.

Educatieve bronnen zijn te vinden via professionele brancheorganisaties die branchegericht zijn.

Referenties

1. Zakelijk woordenboek (2018). Ondernemersmiddel. Genomen uit: businessdictionary.com.
2. KJ Henderson (2018). 5 middelen die u nodig hebt om te slagen om een ​​bedrijf te starten. Kleine bedrijven - Chron.com. Genomen uit: smallbusiness.chron.com.
3. Referentie (2018). Wat zijn enkele voorbeelden van ondernemershulpbronnen? Genomen van: reference.com.
4. Quizlet (2018). Ondernemersmiddelen. Genomen van: quizlet.com.
5. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Beheer van informatietechnologie. Ontleend aan: en.wikipedia.org.