ONVEILIGE HANDELING: CONCEPT, VOORBEELDEN EN MANIEREN OM ZE TE VOORKOMEN - JOB - 2024

Een onveilige handeling verwijst naar een scène met een werknemer in de hoofdrol waarin hij zijn eigen veiligheid of die van de mensen die om hem heen werken in gevaar brengt. Het is het menselijke deel van arbeidsongevallen.

Het is erg belangrijk voor bedrijven om te proberen onveilige handelingen te minimaliseren. Volgens jaarlijks uitgevoerde onderzoeken vindt meer dan 80% van de arbeidsongevallen plaats als gevolg van deze acties.

Bron: NAVFAC, via Wikimedia Commons.

Er zijn veel redenen waarom onveilige praktijken op de werkplek voorkomen. In sommige gevallen is het de schuld van de werkgever voor het verstrekken van een slechte opleiding, slechte arbeidsomstandigheden of het niet hebben van het nodige toezicht.

Maar er zijn ook onveilige handelingen die onder de verantwoordelijkheid van de medewerker vallen. Deze acties vinden plaats vanwege overmatig vertrouwen, vanwege de noodzaak om te voldoen aan veeleisende deadlines, vanwege fysieke problemen of de aanwezigheid van verboden middelen.

Onveilige handeling concept

Onveilige handelingen worden beschouwd als fouten of tekortkomingen die een of meer personen begaan bij het uitvoeren van een bepaalde taak. Het probleem met deze fouten is dat ze op hun beurt ongelukken kunnen veroorzaken.

Onveilige handelingen hangen nauw samen met de houding van werknemers. Deze attitudes liggen niet vast, aangezien ze in de loop van de tijd kunnen veranderen en worden bepaald door emotionele of intellectuele situaties.

Wanneer een gedrag een onveilige handeling genereert, komt dat omdat het de kans op risico vergroot bij het vervullen van een bepaalde taak. De juiste attitudes vermijden risico's en zullen waarschijnlijk het veiligheidsniveau op de werkplek handhaven.

Onveilige handelingen kunnen optreden als gevolg van verschillende handelingen, zoals attitudes van onverschilligheid, verlatenheid, afleiding, vergeetachtigheid of simpelweg door een fout bij het uitvoeren van een bepaalde taak.

Identificeer onveilige handelingen

Een van de belangrijkste aspecten van goed functioneren is het kunnen identificeren van onveilige handelingen. Dit eerdere werk dient om tools te creëren die ongevallen helpen voorkomen en de werkontwikkeling optimaliseren.

In eerste instantie is het nodig om te bepalen of de werknemers van een bedrijf gedrag vertonen dat risico's kan veroorzaken. Over het algemeen worden deze gedragingen als roekeloos beschouwd en zijn ze in strijd met de arbeidsvoorschriften.

Het is belangrijk om observatietechnieken te definiëren om houdingen die buiten het gebruikelijke patroon vallen, te kunnen bestuderen en identificeren. Observatie moet niet worden verward met toezicht of periodieke inspecties. De eerste is om te controleren of de banen veilig zijn.

Bewustwording van onzekerheid

Bovendien is het van vitaal belang om toe te geven en u ervan bewust te zijn dat onveilige handelingen kunnen voorkomen in werkomgevingen. Zodra dit wordt begrepen, is het gemakkelijker om de twee soorten gedragingen te identificeren die bij hun uiterlijk betrokken zijn.

Enerzijds kunnen onveilige handelingen onbewust plaatsvinden. In dat geval ziet de werknemer de risico's niet in of kan hij een meningsverschil hebben met het bedrijf over de acties die als riskant of veilig worden beschouwd.

Het andere type gedrag heeft te maken met onveilige handelingen die plaatsvinden als gevolg van bewuste handelingen van de werknemer. Het verschil is in dit geval dat de werknemer kan onderscheiden dat er een gevaar is, maar toch besluit te handelen zonder de voor de zaak passende beveiligingsmaatregelen te volgen.

Het is ook belangrijk om de mate van onbekendheid van een werknemer te erkennen. Onveilige handelingen kunnen worden veroorzaakt door twee soorten situaties. In het eerste geval identificeert de werknemer het risico niet op dezelfde manier als zijn meerderen.

In dit geval is er een botsing van criteria tussen de werknemer en het bedrijf. Er is geen overeenstemming over de omvang van de gevaren of de inschatting van de waarschijnlijkheid dat zich een ongeval voordoet.

Aan de andere kant zijn er werknemers die op de verwachte manier handelen, maar niet precies omdat ze de risico's van hun werk kennen. Er zijn gevallen waarin werknemers eenvoudigweg een gedrag vertonen omdat het degene is waarvan hen wordt verteld dat het gepast is, maar om die reden slagen ze er niet in de gevaren om hen heen te identificeren.

Voorbeelden

Onveilige handelingen kunnen op verschillende niveaus van een bedrijf worden waargenomen. Het hangt allemaal af van de kennis en het gedrag van de werknemers, hoewel de intensiteit van de risico's ook verschilt naargelang de context waarin de werknemer zich bevindt.

De eenvoudigste en meest voorkomende voorbeelden van onveilige handelingen kunnen worden waargenomen wanneer een werknemer arbeidsmiddelen manipuleert zonder de respectieve toestemming van zijn meerderen. Het ontbreken van toestemming kan verschillende oorzaken hebben, zoals het gebrek aan voorbereiding van de werknemer, de onwetendheid van een storing of simpelweg het gebrek aan vertrouwen.

De gevaren nemen ook toe wanneer werknemers hun werktempo verhogen. Meestal gebeurt dit om een ​​doel sneller te willen bereiken of om de simpele reden dat de opdracht eerder dan verwacht is afgerond en dat kan leiden tot onveilige handelingen.

Het is ook heel gebruikelijk dat werknemers de beschermingsmiddelen die voor hun werk zijn ontworpen, niet gebruiken. Vaak gebeurt dit als gevolg van ongemak of gewoon door een kleine gewoonte om extra werktuigen te gebruiken of door overmoed.

Het kan voorkomen dat medewerkers zich standaard aan gevaarlijke situaties blootstellen. Een ander probleem is dat de risico's in bepaalde situaties nooit aan hen zijn gecommuniceerd.

Een gebrek aan organisatie verhoogt ook de kans op ongevallen op werklocaties. Het kan zoiets eenvoudigs zijn als het achterlaten van werktuigen op niet-gespecificeerde plaatsen of gewoon het hebben van vuilnis of afval dat op elk moment de taken kan belemmeren.

In dezelfde lijn is onderhoud essentieel om te genieten van een goede werkomgeving. Gebrek aan zorg kan leiden tot een snellere verslechtering van gereedschappen of tot een defect.

Manieren om onveilige handelingen te voorkomen

Het lijkt eenvoudig om onveilige handelingen op de werf te voorkomen, maar dit hangt van veel factoren af. Het belangrijkste is om te proberen ze te minimaliseren door de mogelijke gevaren die kunnen optreden correct te identificeren.

Daarom is de rol van het bedrijf essentieel bij het verminderen of vermijden van gevaarlijke situaties. Hiervoor is het belangrijk om goede interviews en selecties van werknemers te doen. Opleiding is ook relevant en moet permanent zijn.

Bedrijven kiezen er vaak voor om hun teams te belonen met prijzen. Ze promoten discipline op verschillende manieren en maken propaganda om de regels te onthouden, om besluitvorming gericht op veiligheid te versterken, zowel individueel als in groepsverband.

Handelen tegen onveilige handelingen

Ondanks alle preventieve maatregelen die kunnen worden genomen, is er altijd een percentage, hoe klein ook, onveilige handelingen die in een werkomgeving kunnen plaatsvinden.

Het is ook erg belangrijk om te weten wat de juiste manier is om te handelen wanneer u wordt geconfronteerd met een gevaarlijke of risicovolle situatie. Het doel moet zijn om dit gevaar te stoppen of de schade ervan te minimaliseren.

Probeer in risicovolle situaties kalm te blijven. Om dit te doen, moeten we ook onthouden dat de gebruikte taal consistent moet zijn met fysieke handelingen.

Wanneer een onveilige handeling wordt gedetecteerd, moet de werknemer worden verteld wat er is gebeurd en wat de fouten zijn. U kunt samenwerken om te bepalen of er een betere manier is om in de toekomst te handelen als zich soortgelijke situaties voordoen.

Werknemers erbij betrekken is een goede manier om hun gedrag te veranderen. Mogelijk wordt u om suggesties gevraagd, waarin uw ervaring en uw motivaties worden toegelicht.

Wanneer het niet mogelijk is om de manier van handelen van een werknemer te veranderen, is het nodig om regels of straffen vast te stellen voor hun onjuist gedrag.

Referenties

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Gezondheid en veiligheid op het werk. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Personeelsmanagement. Londen: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., en Falcón, M. (2011). Beheer zelf de veiligheid en gezondheid op het werk. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industriële beveiliging. Mexico, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Gezondheid en veiligheid op het werk. Barcelona: Marcombo.