- De 10 belangrijkste functies van de CEO van een bedrijf
- 1- Oriënteren
- 2- Delegeer verantwoordelijkheden
- 3- Zorgen voor de uitvoering van de beslissingen van de raad van bestuur
- 4- Informatie verstrekken aan de raad van bestuur
- 5- Ontwikkel strategieën ten behoeve van het bedrijf
- 6- Neem onmiddellijk beslissingen (onder speciale omstandigheden)
- 7- Onderhandelingen aangaan met klanten en andere bedrijven
- 8- Communiceer met sponsors en investeerders
- 9- Vertegenwoordig het bedrijf bij openbare evenementen
- 10- Zorg ervoor dat de financiën correct worden uitgevoerd
- Referenties
Tot de functies van de CEO van een bedrijf behoren de oriëntatie van de activiteiten van een groep afdelingen of de organisatie zelf, en de ontwikkeling van strategieën die gunstig zijn voor het bedrijf.
De CEO is verantwoordelijk voor het leiden van de acties van andere werknemers om ervoor te zorgen dat de doelen en doelstellingen van het bedrijf worden bereikt.
Hij delegeert de activiteiten onder zijn ondergeschikten, zodat de organisatie werkt als een systeem waarin elke werknemer een specifieke activiteit uitvoert.
Evenzo is de directeur verantwoordelijk voor het ontwikkelen van strategische plannen die het mogelijk maken de werking van de organisatie die hij bedient, te optimaliseren. Sluit allianties en relaties aan met andere bedrijven om voordelen te verkrijgen.
In het algemeen is de directeur de vertegenwoordiger van het bedrijf bij openbare evenementen, voor de pers of voor andere bedrijven.
Daarnaast is hij verantwoordelijk voor het begeleiden, adviseren en ondersteunen van andere leden van de organisatie waartoe hij behoort.
Opgemerkt moet worden dat de functies van de CEO worden beperkt door de raad van bestuur, die is samengesteld uit degenen die verantwoordelijk zijn voor elk departement van het bedrijf en zijn aandeelhouders.
De 10 belangrijkste functies van de CEO van een bedrijf
1- Oriënteren
De belangrijkste functie van de CEO is om de medewerkers van zijn bedrijf te begeleiden. Zorgt ervoor dat elke afdeling de functies vervult die eraan zijn toegewezen.
Om zijn werknemers te begeleiden, houdt de CEO rekening met de instructies en bevelen van de raad van bestuur, het orgaan dat zowel het bedrijf als de CEO reguleert.
2- Delegeer verantwoordelijkheden
De CEO is belast met het delegeren van de verantwoordelijkheden van het bedrijf over alle afdelingen.
Het schrijft bijvoorbeeld aan de correspondentieafdeling de systematisering toe van brieven, memo's en andere schriftelijke communicatie die het bedrijf ontvangt of uitgeeft.
Hierdoor werkt het bedrijf als een systeem waarin elke medewerker een specifieke rol speelt binnen zijn afdeling.
3- Zorgen voor de uitvoering van de beslissingen van de raad van bestuur
De raad van bestuur, bestaande uit de directeuren van de afdelingen en aandeelhouders van het bedrijf, stelt richtlijnen op die de acties van het bedrijf proberen te normaliseren en de functies van de CEO regelen.
De CEO zorgt ervoor dat de beslissingen die in de raad van bestuur worden genomen, worden uitgevoerd door de overeenkomstige afdelingen.
4- Informatie verstrekken aan de raad van bestuur
Een andere functie is ervoor te zorgen dat de raad van bestuur informatie ontvangt over de zaken van de vennootschap. Dit zorgt ervoor dat het bestuur zijn regulerende functies kan vervullen.
De CEO moet op eigen initiatief de raad van bestuur op de hoogte brengen van zowel de belangrijkste gebeurtenissen die binnen de organisatie plaatsvinden, als gebeurtenissen die daarbuiten plaatsvinden en die de acties van de onderneming kunnen beïnvloeden.
De aan- en verkoopprocessen, het verlies van aanzienlijke bedragen aan kapitaal en de ontwikkeling van overeenkomsten met andere entiteiten maken deel uit van de informatie die de bestuurder moet delen met het bestuur.
5- Ontwikkel strategieën ten behoeve van het bedrijf
De CEO ontwikkelt strategieën om de prestaties van de organisatie te optimaliseren.
Deze strategieën worden voorgelegd aan de raad van bestuur, die beslist of ze al dan niet moeten worden geïmplementeerd.
Je hebt ook de macht om de raad van bestuur bij elkaar te brengen om je ideeën en suggesties te bespreken.
6- Neem onmiddellijk beslissingen (onder speciale omstandigheden)
In bijzondere omstandigheden kan de CEO beslissingen nemen over de ontwikkeling van de activiteiten van de vennootschap zonder de leden van de raad van bestuur te raadplegen.
Opgemerkt moet worden dat deze maatregelen de bedrijfsvoering van de organisatie niet negatief mogen beïnvloeden.
Het is ook de rol van de directeur om de raad van bestuur zo snel mogelijk op de hoogte te brengen van deze beslissingen.
7- Onderhandelingen aangaan met klanten en andere bedrijven
De CEO is verantwoordelijk voor het aangaan van relaties met zowel klanten en aandeelhouders als met andere bedrijven.
Aangezien hij verantwoordelijk is voor het sluiten van overeenkomsten tussen de organisatie en andere entiteiten, moet hij er ook voor zorgen dat het bedrijf waarvoor hij werkt, voldoet aan de bepalingen van het contract. Hiervoor kunt u met steun van de raad van bestuur bepaalde maatregelen nemen.
8- Communiceer met sponsors en investeerders
Net zoals de directeur onderhandelt met klanten, heeft hij ook de plicht om sponsors en investeerders te zoeken.
Dit wordt gedaan om de producten en diensten die door het bedrijf worden aangeboden te promoten en om kapitaal te verkrijgen om de andere functies van de organisatie te ontwikkelen.
Evenzo moet de directeur de investeerdersvergaderingen bijwonen en naar hun suggesties luisteren.
9- Vertegenwoordig het bedrijf bij openbare evenementen
De CEO is het beeld van het bedrijf. Hij is verantwoordelijk voor het vertegenwoordigen van de organisatie waarvoor hij werkt bij onder meer publieksevenementen, bijeenkomsten met andere bedrijven.
10- Zorg ervoor dat de financiën correct worden uitgevoerd
De CEO is zich ervan bewust dat de financiën van het bedrijf correct worden beheerd.
Hoewel deze functie rechtstreeks tot de boekhoudkundige en financiële afdeling behoort, moet de manager ervoor zorgen dat de boekhoudkundige notitieblokken van het bedrijf zijn georganiseerd en de realiteit van de financiële status van de organisatie laten zien.
Daarnaast moet de directeur ervoor zorgen dat de betaling van de rekeningen, zoals het salaris van de werknemers en de belastingen, plaatsvindt.
Bovendien moet u ervoor zorgen dat het bedrijf over liquiditeit beschikt; dat wil zeggen, genoeg contanten om onmiddellijke operaties te kunnen uitvoeren. De directeur kan ook kortlopende leningen aanvragen om deze liquiditeit te realiseren.
Referenties
- Taken van de algemeen directeur. Opgehaald op 19 oktober 2017, via virtuallawyer.fondiatools.com
- Functionele manager. Opgehaald op 19 oktober 2017, via wikipedia.org
- Algemeen directeur vacaturetekst. Opgehaald op 19 oktober 2017, via americasjobexchange.com
- Algemeen directeur vacaturetekst. Opgehaald op 19 oktober 2017, via jobs.telegraph.co.uk
- Functieomschrijving van algemeen directeur. Opgehaald op 19 oktober 2017, via totaljobs.com
- De rol van een Operations Manager. Opgehaald op 19 oktober 2017, via smallbusiness.chron.com
- Tools: Rolbeschrijving - Managing Director / Chief Executive. Opgehaald op 19 oktober 2017, via acevo.org.uk