NEOKLASSIEKE MANAGEMENTTHEORIE: KENMERKEN EN VERTEGENWOORDIGERS - DUDAS - 2026

De klassieke bestuurstheorie bepaalde basisconcepten en fundamentele principes binnen organisaties, zoals lineaire of functionele structuur, de rationaliteit van het werk en afdelingsindeling.

Ondanks de veranderingen en vorderingen en na de introductie van nieuwe termen, blijven deze concepten vandaag de dag als fundamentele pijlers van het algemeen management.

De neoklassieke school verzet zich verre van tegen deze en andere concepten, maar zet ze voort en perfectioneert ze, op zoek naar complementaire technieken die al door de voorlopers sinds het begin van de 20e eeuw zijn voorgesteld.

Het hoogtepunt van deze school vond plaats tussen 1930 en 1948, dat wil zeggen tussen de grote economische depressie en het einde van de Tweede Wereldoorlog.

Deze wereldeconomische situatie bracht nieuwe kenmerken op het wereldtoneel die het onderwerp zouden moeten zijn van studie, analyse en aanpassing van de nieuwe bedrijven die begonnen te ontstaan.

Dit nieuw aangekomen scenario betekende, naast de gebruikelijke zoektocht naar efficiëntie, een grotere automatisering van productieprocessen en dus een vermindering van het gebruik van arbeid, evenals een toename van het aantal organisaties en een horizontale groei van deze organisaties. organisaties, die nu meerdere doelen hebben.

De behoefte om de nieuwe rol van beheerders te definiëren werd opgeworpen en dit was het onderwerp van studie van de neoklassieke theorie.

Achtergrond

De wereld veranderde drastisch en definitief na verschillende gebeurtenissen die het begin van de 20e eeuw markeerden. Deze omvatten het volgende:

• De tweede Wereldoorlog
• De economische macht van de Verenigde Staten
• De aanscherping van economische concentratie
• Snelle technologische vooruitgang

Deze nieuwe realiteit en de kenmerken ervan dwongen de administratie tot aanpassingen, zoals:

• Technische aanpassingen die inspelen op technologische veranderingen.
• Technische aanpassingen die inspelen op de automatisering van de systemen.
• Aanpassing van sturende procedures en normen die inspelen op de nieuwe doeleinden van de organisatie.
• Creëren van nieuwe bedieningselementen aangepast aan de nieuwe structuren.
• Creëren of moderniseren van afdelingsprincipes die inspelen op de nieuwe multi-purpose van organisaties.

Kenmerken van de neoklassieke bestuurstheorie

Begrepen als een sociale activiteit, is de administratie vatbaar om te worden geplaatst binnen stromingen van gedachten en theorieën die variëren naargelang het historische moment dat de wereld doormaakt.

In het geval van neoklassieke theorie waren dit de belangrijkste kenmerken:

1- Pragmatisch

Het pragmatisme en het zoeken naar concrete resultaten bij de uitoefening van de administratie is de hoofddoelstelling en maakt gebruik van de theoretische concepten van de administratie.

2- Versteviging

De vroegere klassieke postulaten worden grotendeels overgenomen door de neoklassiekers, ze verkleinen en herstructureren ze volgens de nieuwe realiteit, om de administratie nauwkeuriger en coherenter te maken, om haar vollediger en flexibeler te maken.

3- Principe

De neoklassiekers leggen de nadruk op de algemene principes van het bestuur, zoals het plannen, organiseren, leiden en controleren van het werk van ondergeschikten.

4- Resultaat

De nadruk op methoden en de rationalisering van werk voorgesteld door de wetenschappelijke administratie werd verdrongen door de neoklassiekers, die zich concentreerden op doelgerichtheid en het zoeken naar resultaten.

5- Eclectisch

Hoewel ze gebaseerd zijn op de klassieke theorie, nemen neoklassiekers er alleen uit en andere theorieën over wat zij nuttig en waar achten.

Bijdragen van neoklassieke theorie

De neoklassieke theorie bespreekt en actualiseert termen als efficiëntie versus effectiviteit, centralisatie versus decentralisatie of autoriteit en verantwoordelijkheid.

Het definieert ook de reikwijdte van controle - het beperken van het aantal ondergeschikten per leidinggevende - en het belang en de toereikendheid van het organigram en de functie-, autoriteits- en verantwoordelijkheidshandleidingen als fundamentele instrumenten om nieuwe organisaties te structureren.

Management by Objectives (APO) is een concept geïntroduceerd door neoklassiekers dat nog steeds de meeste grote organisaties over de hele wereld bestuurt.

Het is een dynamisch proces waarin alle niveaus van de organisatie (managers, opdrachtgevers en ondergeschikten) doelstellingen identificeren, verantwoordelijkheden definiëren en verdelen en strategieën opstellen om deze te bereiken.

Volgens deze regeling worden prestatienormen vastgesteld die later dienen voor objectieve evaluatie, door de behaalde resultaten te vergelijken met de verwachte resultaten.

Het ACME-model (voor het acroniem van Association of Consulting Management of Engineers) is een ander goed voorbeeld van een model van organisatiestructuur gecreëerd door de neoklassiekers.

Het werk heette "Normen van de relatie tussen functionele activiteiten en de managementelementen van het bedrijf" en wordt nog steeds toegepast.

De regeling die door dit werk wordt voorgesteld, omvat alle basisgebieden van administratie: onderzoek en ontwikkeling, productie, marketing, financiën en controle, secretariaat en juridische zaken, personeelsadministratie en externe betrekkingen.

Vertegenwoordigers van neoklassieke theorie

Peter F. Drucker

Peter F. Drucker wordt beschouwd als de vader van de neoklassieke theorie. Hij verdedigde het concept van beheer met doelstellingen en bedachte uitdrukkingen als "privatisering" en "kenniswerker".

Hij voorzag het belang van industriële organisaties in de samenleving, zelfs meer invloedrijk dan de kerk of de staat zelf.

Zijn vermogen om het theoretische te verenigen met het praktische, het analytische en het emotionele, het privé en het sociale binnen de studie van administratief management wordt erkend.

Harold Koontz

Hij was een consultant voor de grootste en belangrijkste Noord-Amerikaanse bedrijven in Noord-Amerika en co-auteur, samen met Cyril J. O'Donnell, van het boek "Principles of Management", dat als een hoeksteen wordt beschouwd in de studie van modern management.

Hij baseerde zijn benadering op menselijke relaties, waarvan het principe - hij zei - is "beheer met tact".

Ernest Dale

Als Duitse econoom, geboren in 1917, ontwikkelde hij het empirisme in de administratie dat bepaalt dat de uitoefening van het beroep de juiste besluitvorming op de conjuncturele momenten mogelijk maakt.

Referenties

1. Administratieve theorieën. Hersteld van admonteorias2012.blogspot.com.ar
2. Neoklassieke theorie Peter Drucker. Hersteld van teoadministrativas1.blogspot.com.ar
3. Neoklassieke economie. Opgehaald van es.wikipedia.org
4. María Andrea Castillo en Xavier Saldaña (2013). Neoklassieke theorie van administratie. Cesar Vallejo Universiteit. Hersteld van en.calameo.com
5. Francisco Velásquez Vásquez (2002). Scholen en interpretaties van administratief denken. Opgehaald van scielo.org.co.