VOORRAADOMZET: BELEID, BEREKENING EN VOORBEELDEN - DUDAS - 2026

De voorraadomzet is een indicator die aangeeft hoe vaak een bedrijf zijn voorraad producten gedurende een bepaalde periode heeft verkocht en vervangen. Geeft informatie over hoe het bedrijf de kosten beheert en de effectiviteit van zijn verkoopinspanningen.

Het beheren van voorraadniveaus is belangrijk voor bedrijven, omdat het kan aantonen of verkoopinspanningen effectief zijn of dat de kosten worden beheerst. De voorraadomzetindicator is een belangrijke maatstaf voor hoe goed een bedrijf omzet genereert uit zijn voorraad.

Bron: pixabay.com

Inventaris is het overzicht van alle goederen die een bedrijf in voorraad heeft, inclusief grondstoffen, onderhanden werk en afgewerkte goederen die uiteindelijk zullen worden verkocht.

Het kan voor bedrijven erg duur zijn om voorraad aan te houden die niet verkoopt. Daarom kan voorraadomzet een belangrijke indicator zijn voor de verkoopeffectiviteit, maar ook voor het beheersen van de bedrijfskosten.

Neem betere beslissingen

Het berekenen van de voorraadomzet kan bedrijven helpen betere beslissingen te nemen over prijzen, productieschema's, hoe ze kunnen profiteren van promoties om overtollige voorraad te verplaatsen en hoe en wanneer ze nieuwe voorraad kunnen kopen.

Het wordt gebruikt om de efficiëntie van het voorraadbeheer van een bedrijf te meten. Over het algemeen duidt een hogere waarde voor voorraadomzet op betere prestaties en een lagere waarde betekent inefficiëntie bij het beheren van voorraadniveaus.

Waar bestaat het uit?

Voorraadomzet meet hoe snel een bedrijf voorraad verkoopt en hoe deze zich verhoudt tot branchegemiddelden. Hoe groter het is, hoe beter, aangezien een hoge voorraadomzet over het algemeen betekent dat een bedrijf producten zeer snel verkoopt en dat er vraag naar het product is.

Voorraadomzet geeft een idee of een bedrijf zijn voorraad goed beheert. Mogelijk heeft het bedrijf de vraag naar zijn producten overschat en teveel producten gekocht, zoals blijkt uit de lage omzet.

Aan de andere kant, als de omloopsnelheid erg hoog is, is het mogelijk dat er niet genoeg voorraad wordt ingekocht en dat verkoopkansen verloren gaan.

Hoe langer een item wordt vastgehouden, hoe hoger de onderhoudskosten en hoe lager de reden waarom consumenten moeten terugkeren om nieuwe items te kopen.

Er zijn ook alternatieve kosten van een lage voorraadomzet. Een item dat veel tijd nodig heeft om te verkopen, vermijdt het plaatsen van nieuwere items die gemakkelijker kunnen worden verkocht.

Voorraadomzet en winstgevendheid

Verkoopvolume is een component van de berekening van het rendement op activa, terwijl de andere component winstgevendheid is. Het gebruik van een techniek als discontering kan voorraad elimineren, maar het heeft het effect dat de winstgevendheid afneemt.

Aangezien het rendement dat een bedrijf maakt op zijn activa, een functie is van hoe snel de voorraad met winst wordt verkocht, betekent een hoge omzet niets tenzij het bedrijf winst maakt bij elke verkoop.

Rotatiebeleid

De noodzaak om deze indicator te verbeteren ontstaat wanneer de omloopsnelheid van de voorraad onder de industrienormen ligt.

Een lage indicator geeft aan dat het bedrijf meer voorraad heeft dan nodig is. Over het algemeen zal de voorraadbewerking efficiënter zijn als het product sneller wordt verkocht.

Daarom is het het beste om een ​​goed plan te hebben om de voorraadomzet te verbeteren, hetzij door te focussen op betere verkopen, hetzij door minder geld in de voorraad te steken.

Een goede vuistregel is dat als de voorraadomzet maal de brutowinstmarge 100% of meer is, de gemiddelde voorraad niet te hoog is.

Verminder de voorraad

Het doel van het vergroten van voorraadrotaties is om de voorraad te verminderen, en wel om de volgende redenen:

- Onderhoudskosten worden verlaagd. De organisatie geeft minder geld uit aan huur, diensten, verzekering, diefstal en andere kosten voor het bijhouden van een inventaris van producten.

- Het verlagen van de onderhoudskosten verhoogt de winstgevendheid, zolang de inkomsten uit de verkoop van artikelen constant blijven.

- Artikelen die sneller roteren, vergroten de mogelijkheid om te reageren op veranderingen in de eisen van de klant. Bovendien maakt dit de vervanging van verouderde items mogelijk.

Algemene Overwegingen

- Met voorraadrotatie moeten vergelijkbare producten en bedrijven worden vergeleken. De omzet van auto's bij een dealer kan bijvoorbeeld veel langzamer zijn dan die van consumentenproducten die in een supermarkt worden verkocht.

- Voor de meeste retailers is een uitstekende omloopsnelheid drie tot vier rotaties per jaar. Idealiter moet de omloopsnelheid van de voorraad overeenkomen met de aanvulratio voor een bepaald artikel.

- Pogingen om voorraadrotaties met korting te manipuleren, kunnen de winstgevendheid aanzienlijk verminderen.

Hoe het wordt berekend

Om de voorraadomzetindicator te berekenen, worden de volgende formules gevonden:

Voorraadomzet = kosten van verkochte goederen / gemiddelde voorraad, of

Voorraadomzet = omzet / gemiddelde voorraad.

Het verdient de voorkeur om de kosten van verkochte goederen in plaats van de verkoop te delen door de gemiddelde voorraad, voor een grotere precisie bij het berekenen van voorraadomlopen. Dit komt omdat de verkoop, met een extra marge boven de kosten, de voorraadomzet opdrijft.

De gemiddelde voorraad wordt berekend als: (beginvoorraad + eindvoorraad) / 2. Begin- en eindvoorraadwaarden kunnen worden verkregen uit balansen aan het begin en einde van de periode.

De gemiddelde voorraad wordt in de formule gebruikt in plaats van de voorraad te beëindigen, omdat bedrijven op bepaalde tijden van het jaar mogelijk hogere of lagere voorraadniveaus hebben.

De kosten van verkochte goederen zijn een maatstaf voor de productiekosten van goederen en diensten voor een bedrijf. Het omvat de materiaalkosten, de arbeidskosten die rechtstreeks verband houden met de productie en de algemene fabricagekosten die rechtstreeks worden gebruikt om de goederen te produceren.

Voorraadverkoopdagen

Voorraadverkoopdagen meten hoeveel dagen het duurt voordat de voorraad in verkoop is omgezet. Ook wel voorraaddagen genoemd. De formule is als volgt:

Voorraaddagen = (gemiddelde voorraad / kosten van verkochte goederen) x 365.

Idealiter zou deze indicator laag moeten zijn. Dit zou zich vertalen in minder dagen die nodig zijn om voorraad in contanten om te zetten.

De waarden van de voorraadverkoopdagen kunnen echter per bedrijfstak verschillen. Daarom is het belangrijk om de verkoopdagen van de voorraad van een bedrijf te vergelijken met die van vergelijkbare bedrijven.

Belang

De voorraadomzetindicator is een effectieve maatstaf voor hoe goed een bedrijf zijn voorraad omzet in verkopen. De verhouding laat ook zien hoe goed het beheer de kosten in verband met voorraad beheert en of er te veel of te weinig voorraad wordt ingekocht.

Het is altijd belangrijk om de voorraadomzetindicator te vergelijken met de branchebenchmark om te beoordelen of een bedrijf zijn voorraad succesvol beheert.

Een artikel waarvan de voorraad eenmaal per jaar wordt verkocht of gerouleerd, heeft hogere onderhoudskosten dan een artikel dat in die tijd twee of drie keer vaker wordt gerouleerd. Voorraadomzet geeft ook de wendbaarheid van het bedrijf aan.

Aankopen versus verkopen

Deze indicator is belangrijk omdat omzet afhankelijk is van twee belangrijke prestatiecomponenten.

De eerste component is de aankoop van inventaris. Als er gedurende het jaar grotere hoeveelheden voorraad worden ingekocht, zal het bedrijf grotere hoeveelheden voorraad moeten verkopen om zijn omzet te verbeteren.

Als het bedrijf deze grotere hoeveelheden voorraad niet kan verkopen, zal het opslag- en andere opslagkosten met zich meebrengen.

De tweede component is verkoop. Ze moeten overeenkomen met voorraadaankopen, anders werkt de voorraad niet effectief. Daarom moeten de inkoop- en verkoopafdelingen goed op elkaar zijn afgestemd.

Voorraadomzet laat zien of de inkoop- en verkoopafdelingen van een bedrijf synchroon lopen. Idealiter moet de voorraad overeenkomen met de verkoop.

Voorbeelden

Walmart

Voor het fiscale jaar 2017 rapporteerde Wal-Mart een jaaromzet van $ 485,14 miljard, een gemiddelde jaarlijkse voorraad van $ 43,04 miljard en een jaarlijkse kostprijs van verkochte goederen van $ 361,25 miljard. De voorraadomzet van Walmart is gelijk aan:

$ 361,25 miljard / $ 43,04 miljard = 8,39.

Je inventaris van dagen is gelijk aan: (1 / 8,39) x 365 = 43 dagen.

Dit geeft aan dat Walmart al zijn voorraad binnen een periode van 43 dagen verkoopt, wat behoorlijk indrukwekkend is voor zo'n grote wereldwijde retailer.

Omzet gedeeld door gemiddelde voorraad

Stel dat bedrijf A $ 1 miljoen aan verkopen en $ 250.000 aan verkochte goederen per jaar heeft. De gemiddelde voorraad is $ 25.000.

Met behulp van de verkoopbenadering heeft het bedrijf $ 1 miljoen aan verkoopvolume gedeeld door $ 25.000 aan gemiddelde voorraad. Dit komt neer op 40 rotaties per jaar.

Reken dit om in dagen door 365 te delen door voorraadbeurten, zijnde 9.125 dagen. Dit betekent dat de voorraad 40 keer per jaar roteert en ongeveer negen dagen beschikbaar is.

Kosten van verkochte goederen gedeeld door gemiddelde voorraad

Met behulp van de tweede benadering wordt de voorraadomzet berekend als de kosten van verkochte goederen gedeeld door de gemiddelde voorraad. In dit voorbeeld zou het $ 250.000 zijn gedeeld door $ 25.000, gelijk aan 10.

Het aantal voorraaddagen wordt vervolgens berekend door 365 te delen door 10, dat is 36,5. Met deze aanpak roteert de voorraad 10 keer per jaar en is deze ongeveer 36 dagen beschikbaar.

Deze benadering levert een nauwkeuriger maatstaf op, omdat de marktprijs er niet in is opgenomen.

Referenties

1. Investopedia (2018). Omloopsnelheid van de voorraad. Overgenomen van: investopedia.com.
2. Ryan Fuhrmann (2018). Hoe de omloopsnelheid van de voorraad berekenen? Investopedia. Overgenomen van: investopedia.com.
3. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2018). Omloopsnelheid van de voorraad. Ontleend aan: en.wikipedia.org.
4. Tradegecko (2018). Hoe voorraadomzet te berekenen: formule voor voorraadomzet. Genomen uit: tradegecko.com.
5. Matthew Hudson (2018). Wat is voorraadomzet? The Balance Small Business. Genomen uit: thebalancesmb.com.
6. Mijn boekhoudcursus (2018). Voorraadomzetratio. Genomen van: myaccountingcourse.com.