MIDDELEN VAN EEN BEDRIJF: SOORTEN EN ECHTE VOORBEELDEN - DUDAS - 2026

De middelen van een bedrijf zijn al die factoren die een organisatie de nodige middelen verschaffen om haar activiteit uit te voeren. Deze factoren kunnen van elk type zijn: onder andere mensen, machines, geld, een specifieke technologie.

Dit zijn allemaal items die ooit in het productieproces worden gebruikt. De functies zijn gevarieerd: om te zetten in goederen en / of diensten voor de eindgebruikers, om deel te nemen aan het vorige transformatieproces en om de goederen en / of einddiensten te distribueren naar de eindgebruiker.

Daarnaast worden de middelen van een bedrijf gebruikt om nieuwe middelen te verwerven, de rest van de middelen te coördineren en de productiviteit van de organisatie te verhogen.

Dit soort middelen is onderverdeeld in vijf groepen: menselijk, materieel, financieel, technologisch en immaterieel.

Soorten bedrijfsmiddelen

- Personeelszaken

De belangrijkste hulpbron in elke organisatie zijn mensen, aangezien zij de controle hebben over de rest van de middelen om het productieproces te laten werken.

Om deze reden zijn de vaardigheden van werknemers en de relaties die ze tussen hen hebben bijzonder belangrijke factoren voor het succes van elk bedrijf; Het maakt niet uit wat voor soort werknemer ze zijn, aangezien ze allemaal deelnemen aan een bepaalde fase van het proces. De belangrijkste kenmerken van human resources zijn de volgende:

Ze zijn geen eigendom van het bedrijf

De organisatie kan controle hebben over onder meer haar materialen, haar machines, haar infrastructuren; het heeft echter geen eigendom over mensen. Ze bieden hun vaardigheden aan in ruil voor een financiële vergoeding.

Uw vaardigheden zijn ongrijpbare bronnen

De kwaliteiten van elke persoon kunnen niet worden gemeten of gewogen. Ze manifesteren zich pas in de ontwikkeling van hun functies binnen de organisatie, zoals we later zullen zien.

Ze coördineren de rest van de middelen

Dankzij mensen kan het hele bedrijf worden opgestart; zonder hen zou het onmogelijk zijn.

Hoe meer kennis, hoe beter betaald

Sommige menselijke hulpbronnen zijn erg schaars. Daarom, hoe complexer de kennis, hoe beter deze moet worden betaald.

Voorbeelden

Een human resource is elke werknemer in een organisatie. Human resources omvat het volledige personeel van het bedrijf: van de president tot de stagiair die net klaar is met studeren.

- Financiële middelen van het bedrijf

Simpel gezegd, de financiële middelen van een bedrijf zijn de economische capaciteit die het bezit in al zijn vormen: contanten, inkomsten, uitgaven, kredieten, investeringen, onder andere.

Dankzij deze middelen kan de organisatie de implementatie van de rest van de middelen garanderen. De belangrijkste kenmerken zijn onder meer:

Ze hebben verschillende vormen

Ze kunnen worden gepresenteerd als contant geld, kredieten, obligaties, aandelen, onder andere.

Ze starten de rest van de bronnen op

Ze doen dit door hun verwerving of betaling: aankoop van vaste en variabele activa (materiële middelen), betaling van salarissen (human resources), loonkredieten (financiële middelen), ontwikkelen nieuwe technologieën (technologische middelen) of verbeteren van de werkomgeving (middelen immateriële activa).

Ze zijn afkomstig uit verschillende bronnen

De financiële middelen kunnen onder meer afkomstig zijn van de partners zelf (sociaal kapitaal), van overheidssubsidies, van de verkoop van producten of diensten, van participatie van investeerders of van leningen.

Het juiste beheer is essentieel

Dit om de kosten van het bedrijf te kunnen corrigeren. Hiervoor zijn er systemen zoals ERP (Enterprise Resource Planning), een technologische resource die belast is met het beheer van dit soort resources op de best mogelijke manier.

Voorbeelden

Enkele echte voorbeelden zijn geld in de doos, bij de bank, een lening die de bank heeft geleend om de aankoop van een voertuig te financieren, of de aandelen van het bedrijf.

- Materiële middelen

Materiële middelen bestaan ​​uit al die materiële activa waarover de organisatie beschikt, zoals machines, onroerend goed, voertuigen, kantoorbenodigdheden, computerapparatuur, grondstoffen of magazijnvoorraad. De meest opvallende kenmerken worden hieronder opgesplitst:

Tastbaar

Dit betekent dat ze kunnen worden gezien, aangeraakt of gemeten.

Ze kunnen deel uitmaken van het proces van het creëren van andere bronnen

Dit kan direct (machines, computerapparatuur etc.) of indirect (land, voertuigen etc.).

Ze ondersteunen het productieproces

Ze kunnen helpen om het productieproces op de best mogelijke manier te genereren (zoals de rol van briefpapier of brandstof), of ze kunnen zelfs een essentieel onderdeel zijn van het eindproduct (zoals grondstoffen).

Voorbeelden

Als we het voorbeeld nemen van een kledingfabriek, kunnen de fysieke middelen de fabriek zelf (eigendom) zijn, de machine voor het maken van T-shirts (machines), de bestelwagen (voertuig) en alle kleding die in het magazijn (voorraad) beschikbaar is.

- Technologische middelen

Technologie is een zeer belangrijk onderdeel van de middelen van een bedrijf. Hier zijn de systemen en processen die deel uitmaken van de activiteit en die dienen om immateriële bronnen op te slaan.

Dit kunnen onder meer IT-beheersystemen zijn, de ontwikkeling van eigen technologieën, telefoondiensten, dataservers of technologieoctrooien. De meest relevante kenmerken zijn de volgende:

- Technologische bronnen slaan immateriële bronnen op en beheren deze.

- Verhoog de effectiviteit van de organisatie.

- Ze worden meestal beheerd door IT-afdelingen (informatietechnologie).

- De uitvoering ervan heeft een doorslaggevende invloed op het gebruik van andere middelen.

Voorbeelden

Tot de meest relevante voorbeelden behoren de beroemde CRM of CMS (computerbeheersystemen), eigen software die door het bedrijf is gemaakt (ontwikkeling van eigen technologieën) of een databasebeheersysteem (RDBMS).

- Immateriële bronnen

Hoewel deze middelen soms uit de ranglijst worden weggelaten, wordt er steeds meer rekening mee gehouden; Dit komt omdat het de middelen zijn die het verschil maken tussen een middelmatig bedrijf en een effectief en succesvol bedrijf.

Zoals hun naam suggereert, kunnen deze niet met de zintuigen worden waargenomen; dat wil zeggen, ze kunnen niet worden aangeraakt, gezien of gemeten, wat het soms moeilijk maakt ze te beheren.

Enkele van deze middelen zijn kennis van het personeel, vertrouwen tussen werknemers, merkimago, routines die op de werkplek worden uitgevoerd en teamwerk. De belangrijkste kenmerken zijn:

- Ze kunnen niet met de zintuigen worden waargenomen.

- Moeilijk te meten en te kwantificeren

- Ze maken het verschil tussen succes en mislukking.

- Ze kunnen worden ontwikkeld en verbeterd.

- Over het algemeen moeten ze worden gecombineerd met andere factoren om te werken.

Voorbeelden

- Beschikken over een multidisciplinair en samenhangend team (kennis, teamwork).

- Het bestaan ​​van volledig vertrouwen tussen werknemers, waardoor communicatie wordt vergemakkelijkt (vertrouwen).

- Dat je een flexibele en comfortabele routine (routines) hebt ontwikkeld.

- Dat het merk door de consument met goede ogen wordt gezien (merkimago).

Referenties

1. LosRcursosHumanos.com (2017). LosRcursosHumanos.com. Opgehaald van losrecursoshumanos.com
2. Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com. Opgehaald van blog.grupo-pya.com
3. Miller, GT en S.Spoolman (2011). Leven in de omgeving: principes, verbindingen en oplossingen. Belmont: Brooks, Cole, 17e druk
4. De balans (2017). Meer dan aanwerven en ontslaan: wat is HR-management?
5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003). Personeelszaken. Thomson.