WAT IS HET PRODUCTPERSOONSSYSTEEM? - TECHNOLOGIE - 2026

Het persoon-product-systeem bestaat uit de combinatie van de functies van de mens met het product van een proces, meestal industrieel. De gezamenlijke activiteit tussen mens en machine maakt deze actie tot een systeem waarin geen van beide partijen zich kan distantiëren.

De samenleving verandert beetje bij beetje de natuur en op haar beurt verandert de natuur de samenleving. Door de geschiedenis heen is de relatie tussen mensen en de materialen die nodig zijn om aan hun behoeften te voldoen, geëvolueerd. Dit komt door wijzigingen die worden gegenereerd door kunstmatige artefacten.

Het systeem zelf in een gesloten kringloop waarbij de mens, die de beslissingen neemt, de sleutel is. Om de interactie in persoon-productsystemen te begrijpen, moet rekening worden gehouden met de verschillen tussen de twee partijen.

Welke rol spelen de persoon en de machine in het systeem?

Mensen zijn langzamer en hun energie is beperkt; De machines die de producten maken zijn daarentegen aanzienlijk sneller en staan ​​onder druk. Dit verandert wanneer het product volledig door de mens is gemaakt.

Aan de andere kant is de mens flexibel en past hij zich relatief aan veranderingen aan. Een machine daarentegen is rigoureus; Het is gemaakt voor een specifieke omgeving en functie. Bovendien is de mens niet meer in staat om met dezelfde snelheid en precisie een product te vervaardigen als een machine.

Evenzo hangt productiviteit af van het juiste beheer en gebruik van de kwaliteiten van de mens en zijn interactie met de machine, evenals van de informatie die de mens beheert en levert.

Systeeminterfaces

Interfaces verwijzen naar de contactpunten tussen de persoon en het product. Concreet richten ze zich op een relatie tussen de mens en de machine die het product produceert. Concreet zijn er twee contactpunten:

Apparaten

Ze zijn verantwoordelijk voor het weergeven van belangrijke gegevens over de status en het gedrag van de machine. Die apparaten zijn digitale displays, een ronde schaal met een bewegende aanwijzer, vaste markeringen op een bewegende schaal en weegschalen in het algemeen.

Om de apparaten correct te kunnen lezen, moeten ze de gegevens duidelijk weergeven. Het is noodzakelijk dat de grootte van het gebruikte lettertype zichtbaar kan zijn, zelfs als de verlichting niet voldoende is.

De gepresenteerde informatie moet nuttig en gemakkelijk te begrijpen zijn, aangezien dit de operator snelheid geeft.

In het geval dat weegschalen worden gebruikt, moet de wijzer zo dicht mogelijk bij de schaal staan ​​om naar het juiste nummer te wijzen en leesfouten te voorkomen.

Besturing

Het zijn elementen die mensen gebruiken om de processen van machines te beheren, sturen en wijzigen. Een voorbeeld van de bedieningselementen zijn de knoppen, knoppen, pedalen, hendels, stuur en stuurwielen.

Het is belangrijk dat de bedieningselementen voldoen aan de menselijke anatomie. De vingers en handen moeten met nauwkeurige en snelle bewegingen werken. De armen en voeten moeten kracht uitoefenen.

De bedieningselementen moeten dichtbij zijn, zodat ze gemakkelijk bereikbaar zijn op elleboog- en schouderniveau. Evenzo moeten de bedieningselementen zichtbaar zijn.

De afstand tussen de te bedienen knoppen moet ook in overweging worden genomen in overeenstemming met de anatomie van het lichaam. Als het een bediening is die met beide handen kan worden gebruikt, is deze idealiter klein en bevinden de knoppen zich aan of nabij de randen.

Aan de andere kant moeten de draaiknoppen gemakkelijk te bedienen zijn met weinig spierkracht. Het moet een hoge precisie hebben, maar weinig verplaatsing.

Om met deze interfaces om te kunnen gaan, moet de mens goed geïnformeerd zijn over de samenstelling van de materialen van de machine, evenals het vermogen en de technieken om de machine correct te manipuleren en een bepaald product te produceren.

Belang van de mens in het persoon-product-systeem

De mens is een onmisbare helft om elk mens-product-systeem toe te passen. Hij vervult nog steeds een belangrijke rol wanneer het product met een machine wordt vervaardigd.

Eenvoudige en veelvoorkomende voorbeelden waarin aan dit systeem wordt voldaan, zijn het besturen van een vliegtuig, het bewaken van een kernreactorcentrum of het toezicht houden op een voedselfabriek.

De vaardigheid van een piloot bepaalt bijvoorbeeld het reactievermogen en de tijd waarin hij dit doet bij een ongeval, om dit te vermijden.

Aan de andere kant kan de juiste beslissing van de manager van radioactief materiaal voorkomen dat materiële verliezen tot een catastrofe leiden.

Evenzo is de mens degene die tekortkomingen kan identificeren in termen van voedselconservering of de werking van apparatuur in een voedselfabriek, die de volksgezondheid garandeert. De persoon zal bepalen of het vervaardigde product al dan niet geschikt is voor consumptie.

Categorieën

Om het begrip van het mens-productsysteem te vergemakkelijken en om het toepassingsgebied breed te maken, zijn drie categorieën vastgesteld:

Persoon-productsysteem

In dit systeem is er een intieme relatie tussen de persoon, het product en de veranderingen die het materiaal ondervindt als gevolg van hun tussenkomst.

In die zin is het voor de mens noodzakelijk om de eigenschappen van het gebruikte materiaal of de gebruikte materialen te kennen, evenals de technische kennis die nodig is om een ​​product te verkrijgen.

Voorbeelden van dit systeem zijn handmatig binden, metselwerk en goudsmeden, naast de naaimachine, vergaarmachine en vouwer.

Mens-machine-systeem

Dit systeem verwijst naar een wederzijdse relatie tussen de persoon en de machine. Het rijden en de richting van de machine zijn afhankelijk van de persoon, maar alleen zij kunnen de nodige positieveranderingen genereren.

Het besturen van een voertuig is een van de beste voorbeelden van het mens-machinesysteem. Evenzo, het besturen van een vliegtuig, het besturen van een trein, het naaien op een machine, het bedienen van een computer en het bedienen van een automaat, en vele anderen.

Machine-productsysteem

In dit systeem stuurt de machine automatisch de fasen van het technische productieproces aan. In dit geval heeft de persoon geen directe controle over het proces.

Hoogtepunten in deze categorie zijn industriële machines, magnetrons, koelkasten, ovens en fornuizen, evenals serieproductiemechanismen.

Fusie tussen mens en machine

Technologische vooruitgang heeft de uitvinding mogelijk gemaakt van structuren die fungeren als het verlengstuk van het menselijk lichaam. Het mens-product-systeem maakt al symbiose en kan machine en mens vermengen, afwisselen.

In die zin is de spiermachine ontstaan, een hybride machine tussen mens en robot. Het exoskelet is ontworpen door James Stelarc en heeft zes robotbenen die worden vastgemaakt aan de besturing van de benen en handen van de piloot.

Wanneer de rubberen spieren worden opgeblazen, trekken ze samen en rekken ze uit als ze uitgeput zijn. Met encoders bij de heupgewrichten kan de persoon de machine besturen.

De snelheid van deze machine kan worden gevarieerd. Bovendien zijn er versnellingsmetersensoren aangesloten die gegevens genereren die in geluiden worden omgezet, en de akoestische pneumatische werking en het mechanisme van de machine verhogen.

Wanneer de spiermachine in beweging is en zich gedraagt ​​zoals aangegeven door de persoon die hem bedient, lijkt het erop dat je niet kunt onderscheiden wie de controle heeft over wie of wat.

Deze technologische vooruitgang is nog een voorbeeld van de verandering die mensen kunnen aanbrengen in hun omgeving, en het niveau waarop ze kunnen samensmelten met de machine.

Referenties

1. Azarenko, A., Roy R., Shehab, E. en Tiwari, A. (2009) Technische productservicesystemen: enkele implicaties voor de werktuigmachinesindustrie, Jonal of Manufacturing Technology Management. 20 (5). 700-722. Opgehaald van doi.org
2. Helms, M., Kroll, M., Tu, H. en Wright, P. (1991). Generieke strategieën en bedrijfsprestaties: een empirische studie van de industrie voor schroefmachineproducten. British Journal of Management. 2: 57-65. Hersteld van onlinelibrary.wiley.com.
3. Johannsen, G. (zd). Mens-machine-interactie. Semantic Scholar. Opgehaald van pdfs.semanticscholar.org.
4. Li, Z., Lixin, M., Low, V., Yang, H. en Zhang, C. (2017) Op gedragsperceptie gebaseerde verstoringsmodellen voor het probleem met parallelle machinecapaciteiten voor lotgrootte en planning. International Journal of Production Research 55 (11). 3058-3072. Opgehaald van tandfonline.com.
5. Sáez, F. (2007). TVIC: Technologieën voor het dagelijks leven. TELOS. 73. 4-6. Hersteld van: oa.upm.es.