TOP 7 THEORETISCHE BENADERINGEN VAN MANAGEMENT - CULTUUR WOORDENSCHAT - 2026

De belangrijkste theoretische benaderingen van bestuur zijn ontstaan ​​als gevolg van de sociale context waarin we leven, dus voor hun formulering werd rekening gehouden met economische, sociale, technologische en culturele factoren bij het zoeken naar een toepassing in overeenstemming met het moment.

De theoretische benaderingen van het bestuur worden geconcipieerd op basis van hoe mensen hebben gereageerd op de gebeurtenissen die zich op bepaalde momenten in de geschiedenis hebben voorgedaan.

In die zin kan worden gezegd dat ze ontstaan ​​als gevolg van sociale en economische behoeften, veroorzaakt door de versnelde technologische ontwikkeling die aan het begin van de 20e eeuw plaatsvond als gevolg van de industriële revolutie, aangezien hierdoor de productiviteit en het concurrentievermogen toenamen. , die niet alleen een impact hadden op de economie, maar ook op de samenleving.

Momenteel zijn er verschillende theoretische benaderingen van management, waaronder: de wetenschappelijke managementtheorie, de klassieke managementtheorie, de theorie van menselijke relaties, de wetenschappelijke gedragstheorie, de theorie van systemen, bureaucratische theorie, onder anderen.

Belangrijkste theoretische benaderingen van management

De wetenschappelijke theorie van management

De theorie van wetenschappelijk management ontstond aan het einde van de negentiende eeuw met als doel van management een discipline te maken die gebaseerd is op zowel ervaring als principes.

Daarom werd een rationele methode ontwikkeld om de problemen binnen een bedrijf op te lossen, waarbij de nadruk ligt op het ontwerp van het werk, de prestaties van de werknemer en de wetenschappelijke methode.

Deze benadering hechtte alleen belang aan het economische aspect, gericht op productiviteit en concurrentievermogen, en motiveerde de ontwikkeling van de werknemer, maar alleen in economische aangelegenheden, aangezien zij van mening is dat hij alleen voor geld werkt, waarbij andere behoeften van de werknemer buiten beschouwing worden gelaten aangezien hij dat niet doet. rekening gehouden met werkplezier.

De wetenschappelijke theorie van administratie had als belangrijkste exponent Frederick Taylor, die specificeerde dat verhoogde productiviteit werd bereikt met een grotere efficiëntie bij de productie en de toepassing van de wetenschappelijke methode.

Volgens de postulaten hangt productiviteit af van de effectiviteit en efficiëntie van individuele en organisatorische prestaties.

Efficiëntie bestaat uit het bereiken van de doelstellingen en efficiëntie in het behalen ervan met de minste hoeveelheid middelen.

De klassieke managementtheorie

De klassieke bestuurstheorie, ook wel "traditioneel" genoemd, richt zich op het identificeren van bestuurlijke functies en het vaststellen van bestuurlijke principes.

Het specificeert dat de functies en principes universeel zijn, en tegelijkertijd stelt het vast dat de principes van administratie immaterieel zijn en van invloed zijn op administratief gedrag.

Deze theorie tracht de efficiëntie van de organisatie te vergroten door haar structuur, de vorm en opstelling van de organen waaruit ze bestaat en hun structurele onderlinge relaties.

De belangrijkste vertegenwoordiger van de klassieke theorie van bestuur was Henry Fayol, die de functies vaststelde die binnen elke organisatie zouden moeten worden vervuld, namelijk:

1-Technische functies.

2-Financiële functies.

3- Beveiligingsfuncties.

4-Administratieve functies.

5-commerciële functie.

6-beheerfunctie.

1-Arbeidsverdeling.

2-autoriteit.

3-discipline.

4-eenheid van commando.

5-eenheid van richting.

6-Ondergeschiktheid van het bijzondere belang aan het algemeen belang.

7-Personeelsbeloning.

8-Centralisatie.

9-hiërarchie.

10-personeelsstabiliteit.

11- Initiatief

12-personeelsvakbond

13- Bestelling.

14-Eigen vermogen.

De theorie van menselijke relaties

De theorie van menselijke relaties heeft als hoofdvertegenwoordigers Mary Parker Follet en Chester Barnard, die de klassieke theorie van de bestuurlijke fundamentele aspecten volgden en nieuwe elementen toevoegden.

Mary Parker Follet van haar kant concentreerde zich op de behoefte aan participatief leiderschap en gezamenlijk werk bij het nemen van beslissingen en het oplossen van problemen tussen managers en werknemers.

Hij wees erop dat de wetenschappelijke methode kan worden gebruikt om menselijke problemen op te lossen.

Chester Barnard specificeerde dat de efficiëntie van een bedrijf afhing van de balans tussen de doelstellingen van het bedrijf en de individuele doelstellingen en behoeften van de werknemer, dus het was noodzakelijk dat werknemers de autoriteit van het management accepteerden.

De wetenschappelijke gedragstheorie

Deze benadering, ook wel Theory of Needs and Motivations genoemd, specificeert dat organisaties zich moeten aanpassen aan de behoeften van individuen, aangezien de menselijke factor bepalend is voor het behalen van de bedrijfsdoelstellingen.

De belangrijkste vertegenwoordiger was Abraham Maslow, die erop wees dat menselijke behoeften gestructureerd zijn in een hiërarchie, waarbij het bovenste deel de behoeften aan ego en zelfrealisatie omvat en de lagere behoeften te maken hebben met overleven.

Daarom moet aan de lagere behoeften worden voldaan om aan de hogere behoeften te voldoen.

Deze benadering suggereert dat organisaties ervoor moeten zorgen dat ze eerst aan bepaalde behoeften voldoen (salarisbehoeften) voordat ze voldoen aan een andere die volgt in de hiërarchie.

Systeemtheorie

Deze benadering beschouwt de organisatie als een systeem dat wordt gevormd door andere subsystemen die met elkaar samenhangen, rekening houdend met zowel het interne aspect als de omgeving van de organisatie.

De systeemtheorie wordt gekarakteriseerd en gedefinieerd als een systeem dat bestaat uit zijn onderdelen, die op hun beurt met elkaar in wisselwerking staan, zodat variaties in een van zijn onderdelen alle andere beïnvloeden, niet altijd op dezelfde manier en in dezelfde grootte.

Systeemtheorie heeft drie fundamentele premissen:

1-Systemen bestaan ​​binnen systemen.

2-De systemen zijn open.

3-De functies van een systeem zijn afhankelijk van de structuur.

Bureaucratische theorie

De bureaucratische bestuurstheorie ontstond in 1940 en trachtte een globale benadering te presenteren, die opviel door zowel de klassieke theorie als de theorie van menselijke relaties te verzetten.

Daarom wordt deze benadering gekenmerkt door de afwijzing van universele managementprincipes.

Andere theoretische benaderingen van management

Momenteel zijn er andere theoretische benaderingen van management, waaronder opvallen: Theory Z, de Total Quality-benadering, de Theory of Contingency en Organisational Development.

Referenties

1. Administrative Management Theory School, opgehaald op 31 juli 2017, op kalyan-city.blogspot.com
2. Administratieve theorie, opgehaald op 31 juli 2017, op encyclopedia.com
3. Administratief beheer: Fayol's Principles, opgehaald op 31 juli 2017, op boundless.com
4. Henri Fayol's Principles of Management, opgehaald op 31 juli 2017, op com
5. Administrative Management Theory Definition, opgehaald op 31 juli 2017, via com
6. Administratieve theorie, opgehaald op 31 juli 2017, op slideshare.net.