GENERAL MANAGER: ACTIVITEITEN EN FUNCTIES - CULTUUR WOORDENSCHAT - 2026

Een algemeen directeur is de persoon die de leiding heeft over de raad van bestuur van de organisatie waarin hij werkt. Het wordt benoemd door promotie binnen het bedrijf of door het selectieproces van extern menselijk talent.

Heeft de verantwoordelijkheid om de wettelijke vertegenwoordiger van de organisatie te zijn voor publieke en private entiteiten om notariële bevoegdheden te verlenen met specifieke ruimte om verantwoordelijkheden in douane en andere zaken te delegeren. Hij is verantwoordelijk als werkgever voor de openbare lichamen belast met de sociale zekerheid.

De verantwoordelijkheden van de algemeen directeur zijn het handhaven van de winstgevendheid van het bedrijf, het bedienen van de belangrijkste klanten, het beheren van middelen met financiële instellingen met betrekking tot eigen vermogen en vreemd vermogen, het beoordelen van interne doelstellingen met het managementteam en het verzekeren van naleving van de begroting.

De algemeen directeur legt verantwoording af aan de aandeelhouders en de raad van bestuur voor hun daden tijdens elk boekjaar door middel van administratief beheer en boekhoudkundige auditverslagen. Dit geeft stabiliteit aan de organisatie in de markt.

Het profiel van deze functie moet gericht zijn op een universitaire professional van het vierde niveau, die over de tools beschikt om een ​​holistische kijk op de markt te hebben.

General Manager-kenmerken

De algemeen manager moet iemand zijn die zijn medewerkers inspireert om agenten van positieve verandering binnen de organisatie te zijn.

Hiervoor moet de algemeen directeur empathisch zijn voor zijn werkteam, een rolmodel zijn, in staat om te profiteren van de kwaliteiten van menselijk talent en dat van hemzelf.

Het is noodzakelijk om assertief taalgebruik te gebruiken bij het feliciteren, claimen, feedback geven of aansporen van medewerkers. Op deze manier wordt vertrouwen gegenereerd en verbetert de communicatie, het belangrijkste element van elke werkomgeving. Het goede voorbeeld geven brengt de GM ook dichter bij het voltallige personeel.

Een belangrijke functie is het delen van kennis, het tonen van consistentie in hun acties, met het vermogen om zelf te evalueren, fouten te corrigeren en ze om te zetten in positieve aspecten.

Doelen en functies van de algemeen directeur

Onder de doelstellingen van een algemeen directeur kunnen we het volgende noemen:

Mogelijkheden

Zoek naar mogelijkheden die het mogelijk maken om meer ruimte in de markt waar de organisatie is gevestigd te dekken, om aan meer vraag te voldoen en de winstgevendheid te verbeteren, wat zou resulteren in voordelen voor aandeelhouders en werknemers.

Begeleiding van de Raad van Bestuur

Opstellen van aanbevelingen aan de Raad van Bestuur over de hiaten die kunnen ontstaan ​​in de organisatiedoelstellingen, kwalitatieve en kwantitatieve metingen. Daarom moeten werkoverleg productief zijn om werkactiviteiten op de afdelingen te stimuleren.

Behoud erfgoed

De activa van de organisatie in stand houden, door gezonde financiële beslissingen waarbij de cashflow groter is dan het verstrekte krediet, zijn de investeringen succesvol voor de verbetering en uitbreiding van de geïnstalleerde capaciteit.

Optimalisatie

Optimaliseer het productieproces op een geharmoniseerde manier om knelpunten te vermijden die kunnen optreden in de maak- of dienstensector. Inzicht in het beheer van beschikbare versus geplande middelen is belangrijk om de werking in de loop van de tijd te behouden.

Contracten ondertekenen

Contracten opstellen en onderhandelen voor openbare en particuliere entiteiten, volgens de voorstellen van de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de belangen van de aandeelhouders en de financiële en operationele resultaten in een bepaald boekjaar.

Volg trends

Bekijk de markttrends waarin de organisatie actief is om de actieplannen, het budget en andere details aan te passen die de financiële, operationele en sociale gezondheid van het bedrijf in gevaar kunnen brengen.

Zoeken en evalueren van kansen

Evalueer de mogelijkheden om de productie of de dienst naar internationale markten te exporteren, om winsten in vreemde valuta te verkrijgen die de organisatie toegang geven tot haar eigen middelen voor leveringsprocessen of investeringen.

Wat zijn de uitdagingen van de algemeen directeur?

In de huidige globale context staat de algemeen directeur voor de uitdaging om het door de raad van bestuur goedgekeurde plan na te leven en dit moet kaderen binnen het nationale en internationale wettelijke kader.

Het behouden van menselijk talent is een andere prioriteit om frequent personeelsverloop te minimaliseren. Door de mondiale economische situatie zijn de migratieprocessen aangescherpt en wordt de onthoofding van menselijk talent in organisaties gegenereerd. Stimulansen voor het personeel moeten worden geëvalueerd met de raad van bestuur.

Het is ook belangrijk om de kosten onder controle te houden om managementindicatoren zoals productiviteit, winstgevendheid en transparantie in de activiteiten van de organisatie geleidelijk te verbeteren, zonder de kwaliteitsniveaus binnen haar processen te verslechteren.

Het kennen van de kenmerken van concurrenten, nationaal en internationaal, maakt het mogelijk om strategische allianties te vormen in situaties van leveringsproblemen of haalbare alternatieve oplossingen die in de organisatie kunnen worden toegepast, zonder de ethische en juridische principes te ondermijnen.

Welke studies moet je hebben?

Studies gerelateerd aan bedrijfskunde met een globale benadering zijn vereist, waarin kennis wordt verworven of versterkt op het gebied van productieplanning en -planning, financiën met de nadruk op de studie van cashflow, wetgeving, strategische planning en organisatieklimaat. .

Deze tools stellen de algemeen manager in staat om op een alomvattende manier beslissingen te nemen, aangezien een organisatie geen enkele afdeling is, maar een reeks onderling gerelateerde processen, waarvan de balans zorgt voor vloeiendheid binnen elke werkfase.

Door de organisatie te beschouwen als een systeem dat op een harmonieuze manier is opgebouwd uit zijn onderdelen en interacties, kunnen problemen worden opgelost die kunnen worden veroorzaakt door een gebrek aan communicatie, problemen in de interne of externe omgeving. Het laat toe om met haalbare oplossingen te anticiperen op mogelijke scenario's.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Elke promotie die in het leven wordt behaald, moet een manier hebben om de inspanning te belonen en dat is door zich bewust te zijn van sociale verantwoordelijkheid in elke professionele en persoonlijke fase.

Tijd schenken, de organisatie oprichten en vertegenwoordigen met strategische allianties ten behoeve van duurzame sociale projecten in de loop van de tijd is prijzenswaardig.

Het ondersteunen van maatschappelijke projectinitiatieven binnen de organisatie maakt de vrijwillige deelname van Human Talent en de integratie van de algemeen directeur daarin mogelijk.

Het delen van gemeenschappelijke doelen voor een betere samenleving levert positieve voordelen op binnen de interne omgeving van de organisatie.

Referenties

1. Functies en verantwoordelijkheden van de algemeen directeur. Opgehaald van andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). De rol van de algemeen directeur in de eerste stadia van internationalisering. Barcelona, ​​Business School van de Universiteit van Navarra.
3. General Manager vacaturetekst. Opgehaald van snbhotels.com.
4. Handleiding voor organisatie en algemene managementfuncties. Opgehaald van bn.com.pe.

Sanoja, M. (2005). De rol van de algemeen directeur van het land of de dochteronderneming: een onderzoek naar dochterondernemingen op het gebied van informatietechnologie die in Venezuela zijn gevestigd. Caracas. Andres Bello Katholieke Universiteit.