KOSTENSTRUCTUUR: KENMERKEN, VOORBEELD - DUDAS - 2026

De kostenstructuur is de rangschikking van de kosten die een organisatie maakt in wat overeenkomt met de verschillende soorten en percentages vaste en variabele kosten. Deze definitie kan in bepaalde regels worden gedetailleerd, bijvoorbeeld per product, geografische regio of klant.

Vaste kosten zijn uitgaven die hun waarde niet veranderen, ongeacht de hoeveelheid productie die wordt gemaakt, terwijl variabele kosten worden aangepast op basis van de hoeveelheid die wordt geproduceerd.

Bron: pixabay.com

Zelfs binnen dezelfde organisatie kan de kostenstructuur tussen productlijnen of business units veranderen als gevolg van de verschillende soorten taken die ze uitvoeren.

Het wordt gebruikt als een instrument om prijzen vast te stellen wanneer u een op kosten gebaseerde prijsstrategie heeft, en om onderscheid te maken tussen gebieden waar de kosten kunnen worden verlaagd of er in ieder geval een betere controle over heeft.

Daarom is het concept van kostenstructuur een concept dat behoort tot management accounting. Het is niet toepasbaar in de financiële boekhouding.

kenmerken

De kostenstructuur geeft de belangrijkste kosten weer die u maakt als u met uw eigen bedrijfsmodel werkt. Er worden kosten gemaakt wanneer er inkomsten worden gegenereerd, waarde wordt gecreëerd en toegevoegd en klantrelaties worden onderhouden.

Het concurrentievermogen van een bedrijf kan worden herzien door de kostenstructuur te transformeren, niet alleen in het totale bedrag, maar ook in de vaste en variabele kostenfactoren.

De functies van een afdeling kunnen bijvoorbeeld worden uitbesteed aan een derde partij die bereid is het bedrijf te factureren op basis van het gebruiksniveau.

Door dit te doen, elimineert u vaste kosten ten gunste van variabele kosten. Het bedrijf zal dus nu een lager evenwichtspunt hebben en zelfs winst kunnen behalen met minder verkochte eenheden.

Kostenobjecten

Om een ​​kostenstructuur vast te stellen, gaan we verder met het specificeren van elk van de gemaakte kosten op basis van een kostenobject, bijvoorbeeld:

Kostenstructuur per product

- Vaste kosten: arbeid, overheadkosten voor productie.

- Variabele kosten: grondstoffen, commissies, productiemateriaal, stukloon.

Kostenstructuur per dienst

- Vaste kosten: algemene beheerskosten.

- Variabele kosten: personeelssalarissen, bonussen, loonheffingen, reizen en vertegenwoordiging.

Kostenstructuur per productlijn

- Vaste kosten: administratieve overhead, productieoverhead, arbeid.

- Variabele kosten: grondstoffen, commissies, productiemateriaal.

Kostenstructuur per klant

- Vaste kosten: Administratieve kosten voor klantenservice, garantieclaims.

- Variabele kosten: kosten van producten en diensten die aan de klant worden verkocht, productretouren, opgenomen kredieten, kortingen voor ontvangen vooruitbetalingen.

Kostentoewijzing

Het is het proces van het bepalen van de kosten die zijn vastgelegd, ze bij elkaar optellen en ze vervolgens meetbaar toewijzen aan de juiste kostenobjecten.

Kostentoerekening is handig om kosten over verschillende kostenobjecten te verdelen, bijvoorbeeld om de winst voor verschillende klanten te berekenen.

Een bedrijf gebruikt doorgaans één kostentoerekeningsbasis, zoals arbeidsuren of machine-uren, om kostengroepen toe te wijzen aan de overeenkomstige kostenobjecten.

Soorten kostenstructuur

Gedreven door kosten

Op kosten gebaseerde bedrijfsmodellen zijn erop gericht om de kosten zoveel mogelijk te verlagen.

Deze visie is erop gericht om een ​​kostenstructuur te creëren en te behouden die zo flexibel mogelijk is, gebruikmakend van lage prijsvoorstellen, maximale automatisering en uitgebreide outsourcing.

Aangespoord door moed

Bepaalde bedrijven maken zich minder zorgen over de kosten die gemoeid zijn met het ontwerpen van een bepaald bedrijfsmodel, en zijn meer gericht op het creëren van waarde.

Op waarde gebaseerde bedrijfsmodellen worden over het algemeen gekenmerkt door een hoog niveau van persoonlijke service en een premium waardevoorstel.

Attributen van de kostenstructuur

Schaal economie

Het zijn de kostenvoordelen die een bedrijf geniet als het zijn productie uitbreidt. Grote bedrijven profiteren bijvoorbeeld van lagere prijzen voor omvangrijke aankopen.

Deze factoren zorgen ervoor dat de gemiddelde kosten per eenheid afnemen naarmate de productie toeneemt.

Toepassingsvoordelen

Het zijn de kostenvoordelen die een bedrijf geniet door een grotere reikwijdte van zijn activiteiten.

In een groot bedrijf kunnen dezelfde marketingactiviteiten bijvoorbeeld meerdere producten ondersteunen.

Voorbeeld

Bedrijven X en Z

Overweeg twee nieuwe bedrijven, bedrijven X en Z. De vaste kostenstructuur voor bedrijf X is hoog, aangezien dit bedrijf van plan is activiteiten te starten door grote bedragen te investeren in faciliteiten, productieapparatuur en machines om zijn eigen product te vervaardigen en te distribueren.

Hoewel deze beslissing leidt tot lagere variabele kosten, is het nadeel de hogere maandelijkse vaste kosten van $ 36.210.

Anderzijds stelt bedrijf Z een ander type startup voor. Hij is van plan de productie- en distributieactiviteiten uit te besteden aan een derde partij. Daarom heeft u een lagere investering in kantoorfaciliteiten, apparatuur en machines nodig, wat leidt tot lagere maandelijkse vaste kosten van $ 7.398.

De variabele kosten zijn echter hoger, aangezien betalingen moeten worden gedaan aan de derde partij die de distributie- en fabricageactiviteiten afhandelt.

Stel dat elk bedrijf, op basis van zijn bedrijfsstructuur, 6000 eenheden van zijn product verkoopt tegen dezelfde verkoopprijs van $ 12, met een totale kostprijs van $ 65.000 en een winst van $ 7.000.

Eindscore

Met deze informatie kan het break-evenpunt voor elk bedrijf worden berekend met behulp van deze formule:

Break-even omzet = (vaste kosten /% brutomarge), waarbij de% brutomarge is: (verkoopprijs - variabele kosten) / verkoopprijs.

Aan de andere kant kunnen break-even-eenheden worden verkregen met behulp van deze formule: Break-even-eenheden = break-even verkoop / verkoopprijs.

Na het uitvoeren van de berekeningen wordt opgemerkt dat het verschil in de kostenstructuur van elk bedrijf resulteert in verschillende posities van het break-evenpunt.

Voor bedrijf Z, met een lagere vaste kostenstructuur, hoeft het slechts 3.083 eenheden te verkopen tegen de verkoopprijs van $ 12 om break-even te spelen, terwijl bedrijf X 5.028 eenheden moet verkopen om break-even te spelen.

Bedrijf X zal 63% meer eenheden moeten verkopen dan bedrijf Z om break-even te spelen, vanwege de hoge vaste kostenstructuur.

Dit betekent dat bij het maken van financiële prognoses voor een nieuw bedrijf het het beste is om de vaste kosten tot een minimum te beperken om nog veel sneller te kunnen breken.

Referenties

1. Steven Bragg (2018). Kostenstructuur. Boekhoudkundige hulpmiddelen. Genomen uit: accountingtools.com.
2. CFI (2019). Kostenstructuur. Genomen van: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Hoe gebruik ik de bouwsteen Kostenstructuur van het Business Model Canvas? Ontleend aan: strategyzer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Voorbeeld van kostenstructuur Opstarten: alles wat u moet weten. Genomen van: upcounsel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Bepaal uw kostenstructuur. Genomen van: hustletostartup.com.