ROUTEDIAGRAM: WAAR HET VOOR IS, HOE HET MOET, VOORBEELDEN - DUDAS - 2025

Een reisdiagram is een grafisch idee van een bedrijfsproces van het begin tot het einde. Het geeft weer hoe individuele taken, acties of middelen tussen verschillende mensen of groepen stromen. Het laat ook zien wat er moet gebeuren om elke taak te voltooien.

Taken worden meestal weergegeven als dozen en diamanten, hoewel afbeeldingen of zelfs echte foto's ook kunnen worden gebruikt. Elke vorm of afbeelding is met elkaar verbonden door een pijl, die laat zien hoe die taken met elkaar verband houden en hoe elke taak moet worden uitgevoerd.

Bron: James Bray Griffith Wikimedia Commons (publiek domein)

Routediagrammen ontstonden in de productie aan het eind van de jaren tachtig van de twintigste eeuw, toen het personeel een grote transformatie onderging. Wetenschappelijk manager Frederick Taylor en managementconsultant Henry Gantt leidden een beweging voor een arbeidsorganisatie en bedachten manieren om het kwaliteitsmanagement te verbeteren door middel van een verscheidenheid aan processen, waaronder het reisdiagram.

Waar is een paddiagram voor?

Het wordt gebruikt om de volgorde van de materiaalstroom door een systeem door verschillende apparaten te laten zien, met details over de verbindingen van die stroom en de bedrijfsomstandigheden gedurende het ontwerp van de installatie.

Het is noodzakelijk dat ze weten hoe ze de routediagrammen moeten lezen, omdat dit de belangrijkste methode is om een ​​productieproces uit te werken. Ook is de meest effectieve manier om informatie over het ontwerp van een proces over te brengen, het gebruik van deze diagrammen.

Deze eenvoudige tool, samen met andere verbetermethoden, heeft bedrijven geholpen processen te verbeteren om concurrerend te blijven in een groeiende markt.

Om een ​​walkthrough-diagram te maken, is het eerste wat u moet doen een workflow-analyse.

Dit bestaat in feite uit een diepe duik in de manier waarop de taken van de organisatie momenteel worden uitgevoerd, inclusief de volgorde waarin het werk wordt voltooid en de verantwoordelijkheden van verschillende medewerkers.

Verbeter het proces

Het paddiagram is een aanvulling op het processtroomdiagram, omdat je het pad dat het materiaal moet afleggen gedurende het hele proces in meer detail kunt zien.

Dit verbreedt de visie om het proces te kunnen verbeteren, nieuwe routes te creëren om bottlenecks te vermijden en activiteiten uit te voeren met minder kosten en in minder tijd, waardoor automatisch de productiviteit van het proces toeneemt.

Zorg voor een bredere context

De gegevens die worden verzameld, zullen helpen bij het ontwerpen van een eerste walkthrough-diagram. Door de rondleiding te bekijken, kan een bredere context aan de plannen worden gegeven, of het nu gaat om het identificeren van kritisch werk voor een project, het normaliseren van bepaalde processen of het specificeren van knelpunten en zwakheden.

Dit snelle beeld helpt ook alle teamleden in één oogopslag te begrijpen, niet alleen wat ze doen, maar ook hoe ze passen in een groter bedrijfsproces, waardoor er meer samenhang en samenwerking tussen afdelingen ontstaat.

Proces overzicht

Tourdiagrammen geven ook een overzicht van een bedrijfsproces, wat betekent dat ze worden gebruikt als springplank voor het ontwikkelen van andere, meer gedetailleerde processchema's, zoals datastroomdiagrammen.

Dat betekent echter niet dat de routeschema's alleen voor fabricage zijn bedoeld. Momenteel passen allerlei soorten bedrijven het toe om een ​​duidelijk overzicht te hebben van de processen binnen hun bedrijf.

Symbolen

Symbologie van paddiagram. Bron: Fernandapineros

Hoe is het gedaan?

Selecteer proces

Bepaal welk proces u wilt analyseren en wat u hoopt te ontdekken. Dit zal u helpen bij het kiezen van het type diagram.

Het is belangrijk om te weten wie dit diagram zal zien en gebruiken. Als het wordt geanalyseerd door niet-ingenieurs, wilt u misschien een diagram maken waarin iedereen kan begrijpen wat de symbolen betekenen.

Het is ook belangrijk om te onderscheiden of het reisdiagram een ​​proces zal vertegenwoordigen zoals het er nu uitziet of wat er naar verwachting in de toekomst zal worden geïmplementeerd.

Definieer het begin- en eindpunt

Wat er tussendoor gebeurt, hangt al af van het pad van het proces, maar je moet ervoor zorgen dat je een duidelijk startpunt en een einddoel hebt.

Verzamel de informatie

Hier praat je met de verschillende mensen en afdelingen en verzamel je informatie om ervoor te zorgen dat het ritdiagram zo nauwkeurig mogelijk is.

Het moet beschrijven welke activiteiten er bij elke fase betrokken zijn en bepalen wie verantwoordelijk is voor deze taken.

Er moet ook rekening worden gehouden met procestijdlijnen, afwijkingen, mogelijke bottlenecks en mogelijke verbeteringen.

Elimineer inefficiënties

Taken worden vervolgens in één oogopslag bekeken en onderverdeeld in "essentieel", "nuttig", "normaal" en "niet nodig". Dit helpt het proces te stroomlijnen en banen toe te wijzen aan de juiste mensen.

Om taken te helpen classificeren, dient u de algemene doelstelling van het proces te raadplegen en ook de algemene doelstelling van het bedrijf. Vraag uzelf af of een specifieke taak bijdraagt ​​aan deze doelen. Als dit niet het geval is, overweeg dan om het op de "niet noodzakelijke" lijst te plaatsen.

Ontwerp de route

Dit is het moment om al die gegevens om te zetten in prachtige afbeeldingen. Of u een pen en papier of een diagramtool gebruikt, hangt van elke persoon af.

Welke methode u ook kiest, zorg ervoor dat deze gemakkelijk te bewerken, delen en gebruiken is.

Analyseer de resultaten

Er moet worden geanalyseerd of er bottlenecks zijn, of bepaalde processen te lang duren of dat sommige fasen duurder zijn dan ze zouden moeten zijn. Kijk ook of u de efficiëntie kunt verbeteren door automatisering. Dit zijn allemaal geldige zaken om te overwegen.

Diagram inhoud

Het paddiagram wordt gebruikt in procestechniek. Dit type diagram toont de materiaalstroom en de apparatuur die bij het proces betrokken is.

Toont de relaties tussen de belangrijkste componenten van het systeem. Over het algemeen worden alleen de hoofdteams getoond en niet de details.

Dat wil zeggen, het toont niet de kleine items, zoals systemen, classificaties en aanduidingen.

Het wordt toegepast om informatie te geven aan een bezoeker en ook bij het opleiden van nieuwe medewerkers. Een routeschema moet het volgende bevatten:

- Symbolen van de belangrijkste apparatuur, namen en identificatienummers.

- Transportprocessen.

- Koppeling met andere systemen.

- Bedieningselementen die de werking van het systeem beïnvloeden.

- Nominale waarden van de installatie en bedrijfswaarden.

- Hoofdbypass- en recirculatieleidingen.

Voorbeelden

De volgende voorbeelden tonen twee paddiagrammen met verschillende presentatiefilosofieën, afhankelijk van het beoogde doel.

voorbeeld 1

Bron: Inleiding tot de G. Kanawaty-werkstudie op lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com

Voorbeeld 2

Bron: edrawsoft.com

Referenties

1. Georgina Guthrie (2019). Hoe u een geweldig werkstroomdiagram maakt - en waarom u er een nodig heeft. Cacoo. Genomen van: cacoo.com.
2. Edrawsoft (2019). Vergelijking tussen PFD en P&ID. Genomen van: edrawsoft.com.
3. Carlos Carreon (2019). Beroerte diagram. Online engineering. Ontleend aan: ingenieriaonline.com.
4. Het web van de industrieel ingenieur (2016). Beroerte diagram. Genomen uit: lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com.
5. Wikipedia, de gratis encyclopedie (2019). Routediagram. Ontleend aan: en.wikipedia.org.