- Democratische mechanismen die gewoonlijk worden toegepast bij het oplossen van conflicten
- Onderhandelen
- Bemiddeling
- Bemiddeling
- Arbitrage
- Geschillen
- Referenties
De democratische mechanismen voor het oplossen van conflicten zijn gestructureerde technieken waarmee conflicten op sociaal, juridisch en politiek gebied kunnen worden opgelost. Ze dienen bijvoorbeeld om de verschillen tussen een bedrijf en de groep werknemers op te lossen, of om overeenstemming te bereiken over de verzoeken van een sociale groep.
In elk onderling afhankelijk systeem zullen er biedingen zijn tussen twee of meer partijen, deze mechanismen worden gebruikt om de rechtsstaat, instellingen en harmonie te laten prevaleren. De toepassing ervan beoogt het creëren van stabiele en vreedzame oplossingen.
Ze kunnen ook bekend staan als alternatieve mechanismen voor conflictoplossing, omdat het hun uitgangspunt is om vrede te vinden voordat ze naar het gerechtelijk apparaat gaan.
De protagonisten van de conflicten die de toepassing van deze mechanismen vereisen, kunnen hoe dan ook natuurlijke personen, rechtspersonen en zelfs staten zijn.
Democratische mechanismen die gewoonlijk worden toegepast bij het oplossen van conflicten
Wil de resolutie slagen, dan moeten beide partijen vrijwillig deelnemen en bereid zijn om hun eisen of verwachtingen in een bepaald opzicht op te geven om te winnen in naam van het algemeen welzijn.
In sommige gevallen zijn niet alleen de partijen erbij betrokken, maar ook een derde partij die dankzij zijn onpartijdigheid objectiviteit tracht te bieden. De aard van het conflict en de mate van interesse van de partijen om te "winnen", kan de implementatie van de ene of de andere techniek geschikter maken.
Hoe dan ook, er is een hiërarchie gemaakt door conflictologen en politicologen, dit zijn de meest voorkomende technieken:
Onderhandelen
Hieraan nemen alleen de partijen deel en proberen ze onderling tot consensus te komen. Het wordt beheerst door basisregels van transparantie en tolerantie.
Als het correct wordt aangepakt, bouwt het niet alleen bruggen tussen partijen, maar versterkt het de relaties verder door effectieve communicatie.
Bemiddeling
Bij bemiddeling wordt een derde partij geïntroduceerd om de onderhandeling te vergemakkelijken. Deze derde partij moet neutraal zijn en beide partijen moeten akkoord gaan met hun deelname.
Bij voorkeur moet het een professional zijn die de aard van het probleem kent, of een entiteit met gerelateerde ervaring in het onderwerp dat wordt betwist.
Bemiddeling
Het doet zich voor wanneer de aard van het conflict geen effectieve communicatie tussen de partijen mogelijk maakt. Dat wil zeggen, er is niet alleen een meningsverschil met het verwachte resultaat, maar er is ook geen begrip in het proces.
Dit is nog steeds een buitengerechtelijk mechanisme, maar het brengt meer formaliteiten met zich mee dan de vorige.
Hier is ook een derde partij bij betrokken, een conciliator genaamd, die met formules en voorstellen tussenkomt om tot een oplossing te komen.
Als de bemiddeling is geslaagd, moet een toezeggingsdocument worden ondertekend; het is niet verplicht, maar de naleving ervan kan worden gezien als een daad van goede trouw.
Arbitrage
Het komt vaak voor bij geschillen waarin elke partij denkt dat als ze verliezen, ze veel zouden verliezen.
Hier werken de onderdelen niet samen; Ze scheiden hun zaken (chronologie van gebeurtenissen, eisen, bewijs, onder andere) en leggen ze voor aan een rechter of een groep rechters.
Deze rechters (arbiters) stellen een beslissing vast die aan partijen bekend wordt gemaakt. Normaal gesproken wordt de resolutie die via een arbitrageproces is uitgevaardigd, strikt gehandhaafd.
Sommige auteurs verschillen van de hiërarchie en stellen dat deze niet noodzakelijk onder de bemiddeling ligt, maar op gelijke voet. Ze definiëren het als een juridisch alternatief voor een geschil.
Geschillen
Dit punt kan direct worden bereikt, of nadat eerdere mechanismen zijn uitgeput. Het is de formele introductie van het conflict voor de rechtspraak, die de verantwoording en naleving van de genomen maatregelen garandeert.
Win-win is in de meeste gevallen niet mogelijk en vereist een grotere investering in tijd en geld.
Referenties
- García, CO (2002). Gewoonterecht en juridisch pluralisme. Guatemala: Stichting Cholsamaj.
- Gonzalo Quiroga, M., en Sánchez García, A. (2012). Alternatieve methoden voor conflictoplossing: multidisciplinair perspectief: instrumenten voor vrede en modernisering van justitie. Madrid: Dykinson Bookstore-redactie.
- J., CI (1998). Mechanismen voor alternatieve geschillenbeslechting afgeleid van verzekerings- en herverzekeringscontracten in vergelijkend recht: administratieve bescherming, verzoening, bemiddeling, verdediging van de verzekerde en arbitrage. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.
- Programma, UN (sf). Ontwikkelingsprogramma van de Verenigde Naties. Opgehaald op 30 augustus 2017, via pppue.undp.2margraf.com
- William Zartman, I. (2007). Vrede stichten in internationale conflicten: methoden en technieken. Washington, DC: US Institute of Peace Press.