IDEEËN DEBUGGEN: TECHNIEKEN, BELANG EN VOORBEELDEN - CULTUUR WOORDENSCHAT - 2025

Het debuggen van ideeën is een proces dat wordt gebruikt om onderscheid te maken tussen goede en ideeën die dat niet zijn. Het wordt voornamelijk gebruikt op het gebied van bedrijven en bedrijven om te voorkomen dat er veel kapitaal wordt geïnvesteerd in een product dat niet winstgevend zal zijn. Het kan echter naar veel andere gebieden worden geëxtrapoleerd.

In de loop der jaren zijn tools ontwikkeld die het brainstormproces eenvoudig maken. De belangrijkste zijn screening, systematische aanpak en kosten-batenanalyse. Elk van deze drie tools kan in verschillende contexten worden gebruikt; De keuze voor een bedrijf hangt af van de belangen van elk bedrijf.

Bij het ontwikkelen van een nieuw product of het voorstellen van een nieuw actieplan is het echter essentieel dat een van de drie methoden wordt uitgevoerd om grote verliezen aan geld en tijd te voorkomen.

Ideeën voor het opsporen van fouten

Hoewel er veel technieken zijn die kunnen worden gebruikt om ideeën te verfijnen, zijn de bekendste en meest gebruikte technieken screening, systematische aanpak en kosten-batenanalyse. Hieronder zullen we kort zien waaruit elk van deze bestaat.

Zeven

Ziften is een hulpmiddel dat bestaat uit het classificeren van een reeks ideeën die u wilt controleren. Deze worden geclassificeerd rekening houdend met de aantrekkelijkheid die ze voor het bedrijf bieden en de creativiteit waarmee ze zijn ontworpen.

Afhankelijk van deze kenmerken en de behoeften waaraan het bedrijf moet voldoen, worden de ideeën die het slechtst voldoen aan de vereisten die voorafgaand aan screening worden beschreven, verworpen. Daarom is het een erg handig hulpmiddel om snel en efficiënt het beste uit een groep ideeën te kiezen.

Zeven levert echter enkele karakteristieke problemen op, waarmee u voorzichtig moet zijn bij het toepassen van het gereedschap:

Weglating

Deze mislukking treedt op wanneer bij het classificeren van de te testen ideeën een idee dat goed en nuttig had kunnen zijn, voortijdig wordt verworpen ten gunste van andere die niet zo geschikt zijn voor de behoeften van het bedrijf.

Commissie

Het tegenovergestelde probleem van het vorige doet zich voor wanneer een idee als superieur wordt gekozen dat in werkelijkheid niet voldoet aan de behoeften van het bedrijf. In de praktijk treden beide soorten fouten meestal tegelijkertijd op.

Systematische benadering

De systematische benadering is een van de meest gebruikte tools voor het brainstormproces. Het bestaat uit een logisch proces met een reeks vooraf bepaalde stappen die worden gebruikt om het meest geschikte actieplan en de meest bruikbare ideeën op de snelste en meest efficiënte manier te kiezen.

Om een ​​systematisch benaderingsproces uit te voeren, is het noodzakelijk om de volgende stappen te volgen:

Identificatie van het probleem

Om te beginnen met het debuggen van ideeën, is het noodzakelijk om grondig te onderzoeken wat u wilt bereiken, wat er tot nu toe is gedaan en de huidige situatie. Zonder deze stap is het onmogelijk om met goede alternatieven te komen.

Bepaal mogelijke ideeën

Als je eenmaal hebt besloten wat je wilt bereiken, moet je de opties overwegen die je hebt om dit te bereiken. Op dit punt is het niet nodig dat de ideeën perfect zijn: het hebben van een groot aantal ervan is belangrijker dan hun levensvatbaarheid.

Kies een alternatief

Van alle ideeën die in het vorige punt zijn verzameld, wordt degene gekozen die wordt verondersteld het beste te werken. De criteria hiervoor kunnen talrijk zijn, variërend van economisch tot esthetisch aantrekkelijk, afhankelijk van de behoeften van het bedrijf.

Het gekozen idee in praktijk brengen

Als er eenmaal een actieplan is gekozen, moet het volledig worden uitgevoerd en geïmplementeerd.

Bekijk de behaalde resultaten

Als de eerste resultaten zijn behaald, is de volgende stap om ze als feedback te gebruiken, zodat er meer geleerd kan worden of het gekozen idee het juiste was of dat het proces juist opnieuw moet worden gestart.

Herziening en wijziging van plan

Tenzij de gewenste resultaten de eerste keer zijn bereikt, zal het nodig zijn om de verschillende delen van het plan te herzien en een nieuw idee te kiezen of een andere manier om het huidige te implementeren.

Kosten-batenanalyse

In tegenstelling tot de vorige tools, wordt deze voornamelijk gebruikt om de haalbaarheid van een enkel idee te onderzoeken in plaats van om tussen meerdere te kiezen. Daarom is het perfect complementair aan zowel screening als de systematische aanpak.

De kosten-batenanalysebenadering verwijst naar het overwegen of de verwachte resultaten bij het toepassen van het idee hoger zullen zijn dan de kosten om het uit te voeren.

Meestal wordt dit gedaan in relatie tot economische kosten, maar er kan ook rekening worden gehouden met andere factoren, zoals bestede tijd of de behoefte aan opleiding van bedrijfspersoneel.

Belang van het opsporen van ideeën

Ideeën opschonen is een fundamenteel proces, zowel voor een bedrijf als bij het stellen van onze eigen doelen.

Als het niet goed gebeurt, loop je het risico veel tijd en geld te steken in een actieplan dat ons niet leidt naar wat we willen.

Voordat we beginnen met het implementeren van een idee dat zeer hoge kosten met zich meebrengt, is het daarom noodzakelijk om een ​​van de drie hierboven beschreven technieken te gebruiken om te onderzoeken of dit echt de beste is die we hebben, of dat we het integendeel kunnen vervangen door een andere. interessant.

Voorbeeldvragen tijdens brainstormen

Enkele van de meest voorkomende vragen die we onszelf kunnen stellen tijdens het debuggen van ideeën zijn de volgende:

- Is er echt een onvervulde behoefte op de markt die zal worden gedekt met het nieuwe product dat u wilt lanceren?

- Kunt u met het nieuwe idee voldoende verkopen krijgen om de uitvoering ervan te rechtvaardigen?

- Wordt dit nieuwe idee een verbetering ten opzichte van eerdere bedrijfsprojecten?

- Beschikt het bedrijf over de nodige middelen om zijn nieuwe product op de juiste manier te promoten en op de markt te brengen?

Referenties

1. "Idee en idee debuggen" in: Ideeën. Opgehaald op: 19 maart 2018 van IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Ideeën debuggen" in: Socioculturele training. Opgehaald op: 19 maart 2018 van Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Ideeën debuggen" in: SC Formation. Opgehaald op: 19 maart 2018 van SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Ideeën debuggen" in: Portfolio of Evidence. Opgehaald op: 19 maart 2018 vanuit Portfolio of Evidence: sites.google.com
5. "Ideeën debuggen" in: Prezi. Opgehaald op: 19 maart 2018 van Prezi: prezi.com.