HOE U IN 7 STAPPEN BELANGRIJKE PERSOONLIJKE BESLISSINGEN NEEMT - ARTE - 2024

Leren hoe u belangrijke persoonlijke beslissingen kunt nemen, is essentieel om het pad te volgen dat de beste resultaten in uw leven oplevert. In dit artikel leg ik uit hoe je het moet doen aan de hand van enkele voorbeelden. Vanaf nu zul je je momenten van besluiteloosheid beginnen te overwinnen en vastberadener worden.

Heeft u ooit stilgestaan ​​bij de invloed die bepaalde beslissingen op uw leven hebben gehad? In werkelijkheid, of je je er nu van bewust bent of niet, wat je ook doet, je komt elke dag in een besluitvormingsproces.

Het kan voorkomen dat u de ene of de andere optie moet kiezen en niet terug moet. Deze gevallen zijn echter uitzonderingen en in de overgrote meerderheid van de gevallen is het mogelijk om te corrigeren en terug te gaan.

Het is waar dat sommige beslissingen belangrijker zijn dan andere, maar de resultaten, wat er in je leven gebeurt, zijn niet afhankelijk van één keuze, maar van vele.

Voorbeelden van persoonlijke besluitvorming

Paco's zaak

Hij verhuist naar een andere stad en begint tientallen zakelijke beslissingen te nemen die hem jaar na jaar tot de rijkste man ter wereld zullen leiden.

Het valt je misschien op dat dit verhaal erg lijkt op dat van een zeer invloedrijke persoon. Je hoeft alleen Paco te vervangen door Bill Gates.

Wat Gates ertoe bracht om Micrososft te creëren, was niet alleen het verlaten van Harvard University, het waren veel beslissingen: leren programmeren, de universiteit verlaten, de rechten op de belangrijkste producten bezitten, een product kopen (MS-DOS) en het vervolgens verkopen, niet verkoop hardware (machines), maar software (ms-dos, windows) …

Manuel's geval

Is het een enkele beslissing die Manuel neemt? Nee. Neem er meerdere: probeer het probleem niet samen met je vrouw op te lossen, ga op reis, drink, word high, ga gevechten niet uit de weg …

Wat er uiteindelijk in het leven gebeurt, hangt niet af van een enkele beslissing, er zijn er veel die tot bepaalde resultaten leiden of andere. Afhankelijk van de beslissingen die u neemt, komt u in een of andere situatie terecht.

Het is vergelijkbaar met het bekende "vlindereffect". In de gelijknamige film worden de effecten van de beslissingen van de hoofdrolspeler goed weergegeven. Afhankelijk van degene die je neemt, kom je in verschillende situaties en resultaten in je leven op de lange termijn.

Blinde beslissingen

Ik noem degenen die we nemen "blinde beslissingen" die we niet beseffen dat we ze nemen omdat we denken dat het normaal is. Het is wat we andere mensen zien doen en daarom twijfelen we er niet aan.

Voorbeelden:

• Tv kijken in plaats van een boek lezen.
• Alcohol drinken in sociale situaties.
• Op een bepaalde manier aankleden.
• Een nieuwste smartphone kopen "omdat je hem nodig hebt".
• Schulden krijgen met een auto die niet kan worden betaald.
• Ga naar de middelbare school, de universiteit, zoek een baan, ga trouwen.

Welk verschil zal er over 5 à 10 jaar zijn tussen iemand die besluit te lezen in plaats van tv te kijken? Hoe gezond zal iemand zijn die 1-2 biertjes drinkt als hij uitgaat, vergeleken met iemand die 4-7 drankjes drinkt? Hoe gebonden aan een baan zal iemand in de schulden zitten om een ​​auto te betalen die hij zich niet kon veroorloven?

Het belang van overtuigingen

Afhankelijk van de overtuigingen die u heeft, zult u geneigd zijn bepaalde beslissingen te nemen of andere.

Die overtuigingen zijn afhankelijk van uw cultuur, uw gezin en uzelf. Geboren worden in een gunstige omgeving is positief, maar geboren worden op een bepaalde plaats beperkt je niet, op dit moment minder met globalisering.

Voorbeelden:

• Geloof dat het gevaarlijk is om naar het buitenland te vertrekken: iemand met deze overtuiging zou de neiging hebben om in zijn land te blijven en duizenden ervaringen te missen.
• Geloven dat falen slecht is: deze persoon zou nooit iets nieuws proberen, zou altijd op zeker spelen en daarom weinig kans hebben om iets moeilijks te bereiken.
• Geloof dat je de meerderheid moet volgen: het zou waarschijnlijk ook niets moeilijks bereiken, het zou de neiging hebben om te volgen wat anderen doen.
• Geloven dat prestaties afhangen van geluk: je zou waarschijnlijk niets proberen, aangezien je zou geloven dat prestaties plotseling komen, zonder ernaar te zoeken.

Daarom zullen uw overtuigingen voor een groot deel de beslissingen bepalen die u voor een lange tijd zult nemen. En het zal er niet alleen een zijn, er zullen er veel zijn die uw situatie bepalen.

Hoe maak je goede beslissingen?

1-Denk na over wat je wilt Wat is je doel?

Je gaat hele slechte beslissingen nemen als je niet weet wat je wilt, dat wil zeggen, wat je doel is. En in feite is het voor u onmogelijk om te weten welke beslissingen u moet nemen als u niet weet waar u heen wilt.

Ik zal vragen:

• Welke doelen wil je bereiken.
• Wat wil je veranderen?
• Hoe wil je je voelen?

Reflecteren is goed omdat het je in staat stelt om na te denken over je situatie, over wat die situatie bepaalt, over welke aspecten ervan je wilt veranderen en over waar je heen wilt of wat je wilt hebben.

2-Denk na over de gevolgen

Soms is het nodig om een ​​of ander pad in het leven te bewandelen.

Ik moest bijvoorbeeld beslissen of ik in Chili zou blijven om te werken of om terug te keren naar Spanje. Uiteindelijk keerde ik terug naar Spanje, die beslissing bracht me ertoe terug te keren en honderden andere beslissingen hebben me naar mijn huidige situatie geleid.

Ik dacht toen aan de gevolgen van een verblijf in Chili en dat deed ik niet.

Een techniek die ik heb geleerd in een coachingtraject is de volgende. Het wordt gebruikt als u moet beslissen of u de ene of de andere optie wilt kiezen:

Teken op het midden van een vel een foto van jezelf als je een keuze had gemaakt. Hoe zou je zijn en hoe zou je jezelf vinden? Bijvoorbeeld een baan in uw land hebben gekozen.

Teken in de andere helft hoe je zou zijn als je de andere keuze had gemaakt. Bijvoorbeeld om in het buitenland te gaan werken.

Welke situatie vind je het leukst? Met welke zou je blij zijn?

3-Verhoog de cake

Bij onderhandeling wordt het "de taart vergroten" genoemd om het aantal dingen dat deel gaat uitmaken van een onderhandeling te vergroten.

In plaats van alleen te onderhandelen over de verkoop van een huis voor geld, kunt u bijvoorbeeld onderhandelen over de verkoop van het huis plus een bijgebouw voor geld. In dit geval is het aangrenzende perceel "de taartverhoging" en zou het iets meer bieden dan het huis. Normaal gesproken bestaat deze "verhoging in de taart" tijdens onderhandelingen uit voorwerpen of diensten die geen verlies meebrengen voor degenen die ze aanbieden.

Die "cake-verhoging" kan objecten of diensten zijn en in het geval van beslissingen zou het zijn om het aantal opties dat je hebt uit te breiden.

Waarom zou je gek worden als je moet kiezen tussen de een of de ander als er zoveel mensen te ontmoeten zijn?

Hetzelfde geldt voor elke beslissing die u neemt; beperk jezelf niet.

4-Elimineer opties en kies het beste alternatief

Nu u weet wat u wilt of wat uw doel is, kunt u de opties elimineren waardoor u ze niet kunt bereiken.

• Als u wilt afvallen, is het duidelijk dat de keuze om naar een open buffet te gaan, wordt geëlimineerd.
• Als je een universitaire opleiding wilt volgen, vervallen alle andere opties - werken, een minoropleiding volgen -.
• Als je een carrière in gezondheid wilt studeren, zijn alle anderen eruit.
• Als het uw doel is om een ​​geweldige professional in de technische sector te worden, zijn de boeken of cursussen die u zullen helpen meer te leren beperkt tot dat bereik.

Aan de andere kant zullen de beslissingen die u neemt ook gebaseerd zijn op de regels die u heeft.

U kunt de regel hebben dat u niet meer dan X dollar / euro aan schoenen uitgeeft of dat u tot een bepaalde mate van kwaliteit accepteert.

De beste alternatieven zijn degene die passen bij uw doel (stap 1) en zij zullen degene zijn die u moet kiezen.

5-Neem beslissingen in dezelfde richting

U kunt niet weten tot welke specifieke situatie een beslissing u zal leiden, maar als u veel beslissingen in dezelfde richting neemt, zal de kans dat u het gewenste resultaat krijgt aanzienlijk toenemen.

Als u bijvoorbeeld constant beslissingen neemt in de richting van "groeien als een professional", zult u besluiten om cursussen te volgen, boeken te lezen, goede professionals in uw sector te ontmoeten, naar conferenties te gaan …

Voorbeelden:

-U wilt afvallen en besluit om vetrijke voedingsmiddelen uit uw dieet te schrappen. U heeft ook besloten om te sporten en geen alcohol te drinken als u uitgaat. U leest ook boeken die u leren welke voedingsmiddelen het gezondst zijn.

Eén keer proberen voor een examen te slagen is misschien niet genoeg, zelfs niet twee keer. Het kan zijn dat u moet besluiten om uzelf 10 keer te presenteren voordat u langskomt. Die 10 keer dat je hebt besloten jezelf voor te stellen, hebben je eindsituatie bepaald; geslaagd zijn voor het examen.

-Je opent een bedrijf en een jaar loopt slecht, maar je besluit door te zetten. Na anderhalf jaar ben je nog maar weinig verbeterd, maar je bent nog steeds vastbesloten. Na 2 jaar ben je een beetje meer, heel weinig verbeterd en neem je beslissingen die leiden tot verbetering van je bedrijf. Eindelijk groeit uw bedrijf en geeft u een goed leven.

6 Beslis zelf

Dit mag niet over het hoofd worden gezien, en de waarheid is dat het vaak over het hoofd wordt gezien.

Uw situatie en wat u wilt, is totaal anders dan wat anderen willen. U kunt echter worden beïnvloed door andere mensen. Als je het nog niet doet, moet je leren jezelf te waarderen.

Bijvoorbeeld:

• Uw doel kan zijn om te slagen voor een examen waarmee u toegang krijgt tot een baan. Je vrienden moedigen je aan om elk weekend uit te gaan, zelfs meerdere dagen per week. Als je in dat geval toegeeft, word je beïnvloed door anderen - die andere doelen hebben - en word je niet beïnvloed door je doelen.
• Misschien wil je afvallen en willen je vrienden naar een open buffet. U meldt zich aan en u volgt het dieet niet. In dat geval zou u ook door anderen zijn beïnvloed en niet door uw doelen.

Wat is waardevol voor jou?

U kunt rekening houden met de mening van andere mensen, hoewel u beslissingen moet nemen op basis van wat u wilt.

7-Verschil tussen moeilijke en beslissende beslissingen

Het zijn moeilijke beslissingen die moeilijk te nemen zijn omdat je moet kiezen tussen twee zeer vergelijkbare opties en in korte tijd. Het resultaat zal echter erg op elkaar lijken, het zal nauwelijks iets bepalen, de ene of de andere optie zal geen grote verschillen in de resultaten bepalen.

U denkt er bijvoorbeeld aan om een ​​opel of een honda te kopen. Gaat het echter een groot verschil maken in uw leven? Bijna zeker niet.

Een beslissende beslissing als het belangrijk is en, de overtolligheid waard, ‘beslissend’ omdat het betekent dat je totaal andere resultaten hebt, of je het nu neemt of niet.

Het accepteren van een baan in het buitenland zal bijvoorbeeld bepalen dat je nieuwe vrienden moet maken, dat je je moet aanpassen, een totaal ander leven moet leiden, waarschijnlijk iemand in het buitenland moet ontmoeten en een gezin moet stichten.

Bij het nemen van beslissingen moet u meer tijd besteden, nadenken over uw doelen, consequenties en opties elimineren. Kortom, u zult het proces langzamer en grondiger moeten doen.